王巍 石彦林 本报记者 杨兴文

　　今年，五常信用联社3亿元农贷资金已全部投放到位，占全部备春耕生产资金的60%多。与中央给农民的各项优惠政策，汇成一首火热的支农春曲。

　　从五千万元增到三亿元

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　　带给农民沉甸甸的实惠

　　1996年农行与信用社分离，五常信用联社就历史性地承担起支农重任。当时，信用社只有5000万元的信贷规模，远远满足不了五常70万农民的生产需要。

　　面对农民期待的眼神，五常信用联社下决心在吸储上下功夫。他们通过扩大网点、改善服务、争取项目资金等办法，使存款额不断上升。到2004年3月，全社存款余额达到7亿元，成为五常市金融界存款增幅最快的企业。

　　好钢用在刀刃上，好钱用在扶贫上。农民什么项目挣钱，他们就向什么项目放贷。民意乡民意村农民李再旺养猪缺钱，信用社连续给他贷款，使李再旺成了年纯收入达两万元的养猪专业户。这几年，信用社累计向民意乡投放贷款1500多万元，造就了一个畜牧专业乡，全乡每个农户从畜牧业获得两三千元的纯收入。

　　充足的信贷资金，为农民起到了减负作用。2004年五常比去年多投放资金8000万元，可为农民减少抬款利息1600万元。诸家村村民陈艳芝今年从信用社贷款4000元，承包了45亩地，她说：“从信用社贷款比抬款可少花800元利息，正好够孩子一年的学费。”

　　从上门催收到上门放贷

　　优质服务赢得农民信赖

　　行社分离前，每年只有几千万元的贷款，到年底却还要登门上户去要账。一查病根，原来是贷款方法不对路，钱先拨到村里再由村分配给农民，中间一倒手就使不少农贷改变了性质。

　　要想真支农，就得贷款到农家。五常信用联社采用“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法，全社工作人员深入到每一个贷款农户家里，对农户贷款一次核定一管三年，既简化了手续也减轻费用。他们改变了过去“春放秋收冬不贷”的老习惯，实行“随用随贷、随有随还”的方式，使农户手中的贷款证变成了活期存折。

　　去年11月底，沙河子镇信用社在完成当年回款工作后，立即向农民投放第二年度贷款，使春贷变成了冬副业贷款。这个镇的石头河子村利用120万元“冬贷”，完成500万袋地栽木耳的前期工作。冬贷使冬闲变冬忙，到今年5月，这些地栽木耳可为全村增加700万元的收入。

　　从上门催收到上门放贷，优质服务赢得农民信赖。每到还贷期限，五常各乡镇的信用社里，就会出现农民排队还贷的热闹景象。去年，五常信用联社投放农贷2.2亿元，还贷率达到100%。