云南日报网

　　同冶金、建材行业不同，昆明制药集团股份有限公司的能源消耗成本只占总成本的5．7％。“这样低的消耗成本要节约更难！”昆药集团认为在员工头脑中树立节能意识是一项较为艰巨的任务。为此，集团制定了公司内部节能办法约束职工，并从跑、冒、滴、漏等小地方节能管理。

全新点点通免费发短信 中国政法大学直读研 五千元享P4级宽带乐趣 不孕不育康复园地

　　据了解，1998年集团根据《节能法》在公司内部修订了《节能管理办法》、《能源统计条例》等，并创建了各种报表制度，让单位能从这些报表中及时发现用能过程中的能耗是否合理、当月的能源消耗量是节约了还是超耗了，然后及时总结节约经验，分析超耗原因，制定改进措施。例如原料药分厂将蒸汽蒸原料改为用水泡原料，降低成本的同时，也减少原煤消耗，保护了环境。除此以外，集团自制了一种节水水龙头，安装在集团的每一个水龙头上，大大节约了用水。

　　从建厂至今，集团对送风机、供水水泵等设备安装了变频调速器，节电30％，使耗电量从过去的150万度／年降低到60万度／年；利用处理后的污水绿化，使重复水利用率提高到78％，节约用水15万吨／年；新建20吨微机控制锅炉，原煤消耗下降4．05％，煤耗量从原来的1000吨／年减少到450吨／年。

　　陈洁（滇池晨报）