在今年的村委会换届选举中，甘井子区营城子镇双台沟村委会主任李光宏不仅被3000多名村民们推举为唯一的候选人，而且以98％的高票当选，获得连任。记者在村里问了几名村民，为何李光宏能够得到如此信任？
村民们屈指为记者算着三年来的变化：投资164万，完成了3.89公里的村级柏油路工程；投资62万元，延伸改造自来水工程800余户，使全村的自来水覆盖率达到90％以上；在区
、镇两级补助165万元的基础上，村里拿出400万元建设了高标准的双大路，投资76万元安装了100盏路灯，铺装了6000平方米的人行步道；投资98万元建设了文化广场；投入180万元建设了商业界街……正是有了老百姓看得见、摸得着的变化，才使李光宏赢得广泛的拥护，他因此获得了市劳动模范和优秀村委会主任的称号。
李光宏有一个常常挂在嘴边的观点：村干部必须摆正自己的位置，我们是“管家”，村民才是“东家”，翻开账目给“东家”看是最起码的道理，村务公开的透明程度高低就可以检验我们工作的信任度。一进村委会大门，就能看到村务公开的各种内容，有当年的工作目标，任期三年的远景规划，村级财务收支，农业承包情况，从宅基地审批到计划生育指标的发放，从干部的职责到干部的报酬全部公布在村务公开公示栏内。李光宏说，我们要把村务公开与加强基层组织建设结合起来，农村财务清理与廉政建设结合起来，做到大事讨论决定，执行情况村民监督，进一步推进村务公开的制度化、规范化，并取得明显的效果。
目前许多地方为了招商引资而侵占农民的土地，牺牲农民的利益。李光宏认为，这无异于自断后路，因此在与省警官专科学校的合作项目中，李光宏坚持村里参与学校的后勤管理，这样可以保证500多个当地农民围绕这个大项目就业，保证这些失地农民稳定就业。
在当选后的演说中，李光宏阐述了新班子的目标：抓紧制订失地农民的养老保险问题，农民退休养老金三年内力争翻番；村委会与总公司账目分开管理；成立房地产开发公司、物业管理有限责任公司、警校后勤服务有限公司等，力争三年成为企业集团，全村形成经济发展企业化、村委会行政服务化、居民居住社区化的规范管理。
