新浪首页 > 新闻中心 > 社会新闻 > 正文

5亿美元“绣球”缘何抛给深圳 ———日立在深设立超级硬盘制造基地的背后

http://www.sina.com.cn 2004年06月22日06:14 深圳新闻网-深圳特区报

  “日立在做决策的这半年里,在全球几十个国家中,我们选择了中国,后来在中国十几个城市中,我们又选择了深圳。”

  昨日,日立环球存储技术公司首席执行官成濑淳在深圳宣布一项重大决策———日立将投资5亿美元,在深圳建设一个世界级的超级硬盘驱动器生产中心。

免试入学读在职研究生 高薪聘请·销售精英!
同方服务器热力促销 不孕不育康复园地

  成濑淳说,对于日立来讲,这是一项“历史性的决定”。此时,他毫不掩饰自己对深圳的情有独钟。

  深圳具有多方面的优势

  5亿美元的投资计划,是近来深圳招商引资最为引人瞩目的一单。

  日立看中了深圳什么?答案从日立方面精心设计的新闻发布会主题“承诺中国深圳”中可以看出一些端倪。

  日立方面表示,此次把硬盘驱动器生产中心放在深圳,是日立环球存储技术业务全球性整合战略中的重中之重,深圳已成为日立环球存储未来发展的重要砝码。这一步,经过日立公司缜密的考察和慎重的决策。

  成濑淳在接受记者专访时,一口气历数了深圳多方面的优势:富有竞争力的成本、良好的工业基础设施、高水平的丰富劳动力、广泛的供应商基础、出色的物流能力、便利的通关条件以及高效的政府运作。他认为,这些可与世界级媲美。

  对这些优势,他做了进一步的解释———

  把5亿美元的绣球抛向深圳,日立看中了深圳的物流环境。对于制造企业来讲,最重要的就是物流。现在国际存储设备市场的行情瞬息万变,如果物流不发达,延误了产品的上市时间,后果会很严重。而深圳的物流条件非常好,与香港这个国际物流中心加在一起,更是优势互补,堪称理想。

  让日立心动的,还有深圳的产业配套环境。由于日立环球存储科技的全球客户,大部分集中在马来西亚、新加坡、泰国,而其上游客户海量存储等公司也位于深圳高新技术园区,所以在深圳设立新厂,可以优化供应链,提高对客户的反应速度。

  他还认为,深圳电子信息产业发达,拥有可辐射整个中国的巨大市场,既是进入中国、连接全球的“门户”和“枢纽”,这对一家跨国企业取得成功来说,也是至关重要的因素。

  产业集群效应日渐凸现

  “我们在深圳的‘超级硬盘中心’项目启动后,日立将在这里逐渐形成一个完善的硬盘产业供应链,这在日立全球布局中的其他地区是不多见的。”即将上任深圳新工厂总经理的日立环球存储技术公司副总裁德克·托马斯这样说。

  目前在深圳,日立在硬盘领域已拥有两家生产制造企业:其一是1995年底成立的深圳海量存储设备有限公司,由日立与中国长城计算机集团和深圳开发科技股份有限公司合资成立,主要从事磁头平衡环组件生产及组装;其二是1998年初成立的日立环球存储科技(深圳)有限公司,主要从事磁头及磁碟的生产。成濑淳说:“两家先期设立的工厂,拥有4500名技术熟练的员工,以及密集的组件供货商,他们作为硬盘驱动器的上游企业,为日立在深圳设立新厂提供了坚实基础。”他表示,此次在深圳成立的“超级硬盘生产中心”,将与这两家工厂实现分工,并与深圳现有的硬盘组件制造业及供货商队伍协同合作,进行硬盘驱动器的最后装配。

  这样,从磁头、磁碟到硬盘驱动器,一个相对完善的硬盘产业链条已然在深圳成型。成濑淳还透露,早在去年,日立环球存储技术公司就已宣布将其大部分磁盘组件的生产业务,从美国加州的圣何塞和日本的小田原迁移到深圳的基地。预计两三年内,这一迁移计划可以完成。届时,深圳生产的磁盘将满足日立在中国、新加坡、泰国及菲律宾等地硬盘机装备工厂的全部需要,日立在深圳的硬盘产业集群效应无疑将更为明显。

  政府部门提供优质服务

  最让日立方面感动的,是深圳市政府高效、周到、贴心的热情服务。

  成濑淳也好,托马斯也好,提到深圳市委市政府的服务,无不交口称赞。他们认为,日立选择落户深圳,得到了来自政府部门的全力支持,提供了从通关、商检等方面的各种便利。“而这种良好的投资环境,大大增强了日立在深扩大投资的信心,促使日立做出了重要的决策。”

  市科技与信息局一位负责人参与了引进日立新工厂项目的谈判过程,他对市委市政府在招商引资、改善投资环境方面所做的大量工作感受颇深———

  “针对日立新厂项目,我市专门成立了以副市长刘应力为组长的招商谈判小组。在项目谈到关键的时候,黄丽满书记高度重视,做出了重要指示;李鸿忠市长亲自参加谈判,并在前不久访问日本期间,专程到日立公司总部拜会了庄山悦彦社长。市领导李德成、许宗衡对引进日立新项目也十分重视,多次亲自参与谈判,会见外方来访客人。刘应力副市长还携带市主要领导的信件,前往美国加州拜访了日立环球总部,推介深圳的投资环境,协商有关事宜。”

  “这次日立新工厂落户深圳,我们是靠服务、靠‘软件’打动了外商。”这位负责人认为,为了给外商提供最优良的服务,我市各个职能部门全力以赴,真正做到了“保姆式服务”。在谈判中,还有这样一个细节:有一次,市政府与日立方面举行一轮谈判,外方谈判人员上午提出,希望了解涉及到多个方面的细节问题,有关部门中午立即加班,下午就拿出了厚厚一叠文件,一一答复了外方的问题,而且还附上了英文版本。

  正是由这样一个个细节组成的高效优质服务,让日立方面备受感动,一再领教深圳良好的投资环境。五亿美元“绣球”为什么要抛给深圳?我们不难从中找到答案。

  作者:本报记者叶晓滨李兴华 编辑:


推荐】【 小字】【打印】【关闭
 
新 闻 查 询
关键词一
关键词二
免费试用新浪15M收费邮箱 赶紧行动!

热 点 专 题
英语四级考题泄露
美国将移交萨达姆
第三轮六方会谈
我国部分省市供电告急
伊征兵中心遭袭击
辽宁盘锦大桥垮塌
2004世界难民日
2004欧锦赛 2004温网
不良信息举报

 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网