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狮王府选用“老门童”引发就业观念碰撞

http://www.sina.com.cn 2004年06月24日10:16 龙虎网

  【龙虎网讯】夏日的阳光洒在古色古香的门廊上。正门厅内,64岁的老杜身穿一件西式礼服,彬彬有礼招呼客人。举手投足间,透出经过专业训练的风度和素养。作为一家国企的处级退休干部,老杜已在南京狮王府做了4年多的“门童”,穿着礼服的他满头银发,衬着白色衬衣、红色的领结特别醒目。

  据南京狮王府的总经理张玮介绍,老门童形象与狮王府古典传统的就餐环境相吻合,
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已成为狮王府一道独特的风景。来狮王府的客人,无不欣赏老门童的周到服务。

  选用老门童是否作秀

  狮王府使用“老门童”,在南京的餐饮业独树一帜,有没有作秀的成分?

  张经理对此问题很干脆地回答说:不!她解释说,国外大酒店使用“老门童”服务非常普遍。酒店决定起用“老门童”,就是为了摆脱国内盛行的“俊男靓女”招徕客人的形式,树立独特的“服务”形象。老人细心周到的服务是酒店看中的“卖点”,让入店的客人第一眼体会到“亲切与慈祥”,身穿统一制服后的“老门童”,个个精神百倍,一点不亚于“帅小伙”。张经理介绍说,当初狮王府领导层经过认真研究,认为办好酒店必须注重挖掘传统文化底蕴,于是作出一个大胆决策:改变用美女迎宾的惯例,寻找一些素质高的老年男性做迎宾工作,使酒店传递出一种尊重传统的气息。

  于是2000年狮王府大酒店开张时,通过南京市劳动和社会保障局人力资源市场,发布了招聘45—55岁“老门童”的信息,消息一出便产生了“引爆”效应。该市场负责人尹女士现在谈起这件事时,仍有一种莫名的兴奋:“我们搞了这么多年招聘,象狮王府这样独家企业招聘会吸引上千名大龄人争相应聘的,绝无仅有。”狮王府从千名报名者中挑选了数十名40岁以上的女性和50岁以上的男性,经过精心培训后有14名男性当上门童。另有20多位40岁以上的“大嫂”看守食档,这14名“老门童”和20多位大龄“食嫂”一直坚守岗位至今。张经理告诉记者:“老门童的敬业精神和包容心理,是许多年轻人不具备的。这正是我们酒店坚持使用老门童的根本原因。”而狮王府也靠“老门童”打出了品牌,赢得了经营上的成功。

  谁说“老汉不如娃”?

  记者采访“老门童”时,很受感动。杜师傅告诉记者:“我深感晚年生活不再单调,现在的日子过得是有滋有味。”他回忆说:“第一天上班,我在门口一站,为进店的客人开门,大家都觉得不自然,也有个别人投以鄙视的目光。过了几天,大家慢慢习惯了,进门后笑着点个头,再没有人觉得尴尬。”老杜的体会是:要想就业,首先必须自己战胜自己。50多岁的“门童”乔师傅深有感触地对记者说:“我就反对现在大多数招聘单位的做法,动不动就是本科以上、30岁以下的,找个门卫也要大专以上学历、年轻貌美,这是一种社会偏见,盲目赶时髦。谁说咱老同志不能干,人到了四五十,虽说没了年龄优势,但工作经验多了,能够吃苦耐劳、踏实肯干,这是年轻人没法比的。”

  狮王府公关部的一位经理和记者聊起老门童时颇多感慨:到我们这儿来的顾客,许多都是奔老门童的名气而来,有的外地人专门跑来店里转转,什么也不为,只为看看杜师傅他们,和他们聊聊天,不少人临走要拉上杜师傅他们合影留念。优质的服务加上门童效应,使店里的客源显著增长。

  谁的观念该转变?

  从南京市人力资源市场记者获悉,今年南京劳动力供求情况已经出现了“有人无岗有岗无人”的怪圈。裁剪缝纫工、饭店服务人员和推销展销人员成了最难招到人的工种,岗位空缺与求职者的比例达6∶1。有关人士告诉记者,饭店服务员供不应求并不是求职者少,说到底还是待遇低、强度大、条件苦惹的祸。不少年轻人不愿干,而年龄大一些的用人单位又不要。双方达不成一致,这样就存在“有人无岗、有岗无人”的结构性问题。

  南京每年都要发布20多万空岗信息,但匹配成功率不到30%,大量的岗位闲置浪费。省人才市场负责人分析,供求双方都有怨言的主要原因一方面是求职者就业观念落后,下岗失业人员未能明确自己的定位,不愿意转行干“侍候人”的活儿。而另一方面,则是用人单位的挑剔目光。南京市就业服务中心孙斌主任告诉记者,如今劳动力市场上的年龄限制对求职者来说已经见怪不怪了。35岁成了很多人求职路上“阳光灿烂”与“前景暗淡”的一道分水岭,35岁,意味着机会不再,就业艰难。35岁,不知不觉就已经成了职场老人。35岁,不少人刚学有所成,即被人为地打入“另册”,好不尴尬和无奈。他认为主要原因有两个:其一,一些企业领导的用人观不科学、不成熟;其二,由于就业形势日益严峻,游戏规则的主动权掌握在了用人单位的手里,招聘过程中他们几乎占了所有的话语权,不断抬高的招聘门槛,为愈演愈烈的年龄歧视起到了推波助澜的作用。毫无疑问,这种基于年龄的就业歧视,对大龄求职者来说是十分残酷的,是极端不公平的。孙主任指出,而对企业来说,如果用人一概倾向于“低龄化”,其损失也不可小视。他以为:重用年轻人不等于只用年轻人,对一家单位来说,一个完整的人才结构应该是多元化的,让年轻人、中年人甚至老年人都能发挥优势,取长补短,这样的企业才能既充满活力又少走弯路,狮王府使用老门童的成功便是最好的明证。

  对劳动力市场颇有研究的东南大学徐康宁教授认为,劳动力作为一种特殊的商品进入市场,理想的状况是劳动力市场信息畅通、供求相对平衡。但目前市场上可供用人单位挑选的人才太多了,关键的问题还在于劳动力市场总体供大于求。大龄人员求职的尴尬,不是一下子就能解决的问题。他表示,政府部门、社会舆论要多加引导企业,在用人方面更为务实,更看重劳动者个体的能力,对年龄不要那么敏感。他提醒大龄求职者,社会提供的机遇越来越多,求职之外,自主创业、联合起来创业也是一个思路。

  作者:谢虹

  (来源:江苏经济报)


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