———游泳涨价市民不满场馆也难

　　本报讯记者童雯霞报道：现在又到游泳旺季，本报本月23日《游泳场票价上升有苦衷》一文引起了读者们的关注。昨天，记者就“如何解决体育事业公益性与产业性矛盾的问题”，采访了普通市民和相关部门。

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　　票价上涨市民弹多赞少

　　“老广州”杜女士告诉记者：“现在好些场馆都建于上世纪五六十年代，从读小学开始，我就在沙面游泳场、矿泉游泳场等处游泳。到现在，政府应当已经收回建馆成本了。”

　　酷爱游泳的张先生说：“现在越来越多的人都意识到锻炼身体的重要性，游泳馆经常人满为患，门票收入应该不少。”

　　来电反映游泳池票价上升的杨先生坚持认为：“既然是公益事业，不以盈利为目的，升价就不合理，更何况设施和服务又没有增加。”

　　陈小姐认为：“体育的产业化要防止全盘商业化。我希望票价升高在能够接受的范围内，同时又能带动硬件设施的提升。”

　　刘女士则表示：“票价的变动应当是市场行为，市内游泳场馆的票价并不是普遍提升，提升的只是其中的两三家，有的票价甚至还降低了。这样一来，各种消费层次的群体能够自然分流。”

　　公益性事业商业性成本

　　记者在采访中了解到，广州市体育局现有27个直属单位，其中场馆单位20个。该局副局长方达儿说：“我局20个场馆单位这几年每年有5000万至7000万元的所谓创收或者有所盈利，其实是未把国家投入的成本计算在内，如果计入则无利可盈，连利息都补不了。”

　　读者投诉矿泉游泳场票价飙升，体育局负责水上管理的一位工作人员为此算了一笔账———为满足不同时间段的泳客的需要，矿泉游泳场一天要开四场；该游泳场一年“养”馆需要300多万元，可原有门票收入仅在100万元左右，实在不够支付场地设施维修、人工、税收等费用。

　　如何处理好公益性与产业性的问题？体育局工作人员表示，体育事业是一项社会事业，需要政府多个部门的共同扶持。他举例说道：“目前体育局所属的游泳场馆与私人开办的以盈利性为目的的游泳馆、水上乐园一样，水电费都按照商业用水、用电来收费，场地租金相当高。作为公益性事业的公共体育，如果能享受普通的收费标准，那么成本必然下降，养‘馆’的压力就没那么大了。”（晓航／编制）