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新华社深圳6月26日电（李南玲、赵鸿飞）深圳团市委和青联提供的一份材料显示，深圳已成为留学归国人员创业的理想之地，但由于“水土不服”，仍有近三成“海归”人员变成了待业者。专家建议，留学回国人员还应继续充电，补上经营管理这门课。
“海归”来深圳创业的热潮风起云涌。据不完全统计，深圳留学归国人员创办的企业已经达到486家，总投资额达20多亿元，2003年“海归”人员创办企业上缴税金8000多万元。最近两年，深圳每年引进海外留学人员超过千人，至今累计有5700多名海外留学人员在深圳创业和工作。大批“海归”人才活跃在深圳各行各业，各大医院的院长80％以上是“海归”人才，在深圳各部门担任处长以上干部的“海归”人才达300人。
但并不是所有“海归”人员的创业之路都一帆风顺。有关部门提供的数字显示，由于“水土不服”，有近三成“海归”人员成了待业者。一位在英国攻读管理学硕士的“海归”人士，在国内求职的目标是年薪15万至16万元之间。这位年轻人一直认为，自己的大学同学目前在国内的薪酬已经达到这个数字，自己的要求并不高。令他苦恼的是，他的求职计划却屡屡受挫。
深圳留学生创业园总经理张滨龙说，在国内人才市场对“海归”人才趋于理性的今天，仍然期望几年前动辄十几万甚至几十、上百万元的年薪和其他相关待遇，成了用人单位与留学归国人员之间深入沟通的障碍。他说，用人单位目前更注重的是经历而不是学历。“海归”回国创业，需要有一个重新扎根的过程，他们首先要改变对自身定位不准、期望值过高的不成熟心态，“留过洋”并不能代表高职位、高薪水。
创业也是一种高风险投入，不谙“水性”的“海归”人士也无法避免风浪。据了解，很多“海归”人士都是学技术出身的，对经营管理、市场运作知之甚少，由于缺乏实战经验，他们在创业过程中无法抵御“风浪”。记者采访中还了解到，一些留学归国人员在企业管理方式上也存在不少问题。如有的企业几乎是家族式管理；有的企业不了解市场运作的基本规则，碰到问题就知难而退，轻易放弃创业计划。对此，深圳清源同茂生物技术有限公司总经理潘武宾建议，为了补上企业经营管理这一课，“海归”人员最好能在国内外企业中先工作一段时间，然后再考虑自主创业或是与他人合作创业。
