本报讯为什么科学论证过的项目不能有如意的结果？为什么有激励约束员工却没有真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率？……这些“为什么”是目前闽南企业老板们相同的疑惑。对此疑惑，国内知名战略与管理专家，被誉为“中国执行力研究第一人”的周永亮博士给出的答案是——执行不力！这是近日记者拨打电话2591728与泉州旗帜企管公司负责人联系时获知的。

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　　据旗帜企管的一项市场调查表明：目前，闽南许多企业在职能部门的划分和层级结构中都或多或少地存在“执行不力”的通病：部门分工往往使各部门把部门利益凌驾于组织利益之上；部门分工和层级结构对沟通造成障碍；部门分工和层级结构价值递减和成本上升。这不仅割裂了企业的执行力，而且也使企业管理成本上升，执行力度、速度和灵敏度的下降，所以对闽南企业来说，当前发展的一个关键就是尽快提升企业执行力。没有好的执行力，再好的战略也会成一纸空文！（林春凯）