本报讯市委、市政府今年4月为重庆新华书店集团授牌，将全市新华书店系统所有国有资产一次性整体授予集团经营。借助强大的后劲，新华书店集团开始了连锁扩张之路。该集团公司董事长任永发称，重庆新华书店集团今年将新增125个连锁网点。

　　在尚未组成集团之前，重庆新华书店面临运转机制不活、经营观念陈旧、管理粗放、经营管理成本居高不下等诸多问题。

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　　重庆新华书店集团2002年启动连锁经营战略，并借助健全的电子商务信息系统，很快将连锁店开到了各个区县。重庆新华书店集团实现网上连锁经营后，最大的优势是总部有多少图书、音像品种，连锁点就有多少品种，大大激发了读者的购书欲望，从而带动了销售增长。与此同时，新华书店的形象也得到全面提升，过去面积小、品种少、内容旧、服务水平低的基层书店焕然一新。据悉，该集团的连锁店500-1000平方米的门市已达21个，经营品种常年保持在3-5万种；1000平方米以上的门市8个，经营品种保持在5万种以上。

　　连锁经营使新华书店集团创下了不凡业绩：2003年底，集团主业实现销售17.10亿元，比建集团前的1997年增加6.4亿元，增长60%，主业经营面积由1998年初的3.58万平方米增加到2003年底的7.1万平方米，增长98%。

　　感受到连锁经营的优越性之后，今年5月底，集团开始研究发展城市社区和农村乡镇连锁的问题，计划每个区县今年内发展3至5个连锁店。到今年底全市将新增网点125个左右，新增建筑面积8000万平方米左右。（来源：重庆商报）