罗卫国是近年十分活跃的年轻经理训练专家，其经济类畅销书《不富有是一种心态》更使其名噪一时。

　　罗的职业生涯中同时兼顾着教育、咨询和写作等领域。秉承“做年轻经理最需要的管理顾问”的宗旨，罗以北京为基地，常年奔波在清华大学、北京大学等地，主持研讨会，并主讲其主持研发的“中国亮点”年轻经理人课程，包括《中小企业管理三部曲———自助管

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理、利润模式、世界级企业》和《服务营销》。

　　罗卫国现为“中国亮点”课题组组长兼首席管理培训师、“中国亮点”丛书编辑委员会主任、北京亮点经济文化研究院院长。主要研究方向为战略管理、利润模式、服务营销以及公益公关等。

　　观点一：解决就业问题的关键是大力发展中小企业。

　　观点二：财富500强和中小企业的角色差异。

　　阐释：在世界上任何一个国家，包括美国在内，决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在ＧＤＰ中百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ＣＥＯ，而是和我的学员们一样———更多默默工作着的人，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者，这些人也同样是名不见经传。

　　观点三：年轻经理人最需要三种人。

　　阐释：年轻经理是指在人生0．618位置的黄金一代：年龄在25～45岁之间，事业正处于上升状态的年轻人。年轻经理往往是孤独的，他的身边特别需要三种人：一种是他的军师，在他需要智慧的时候帮他走出迷茫；一种是他的知己，在他需要倾诉的时候能陪伴他出去走走；一种是他的助理，能够高效率地把他的想法执行实现。先做好一个知己、再做好一个助理，最后做好一个军师，这样的人才能做年轻经理最需要的管理顾问。

　　观点四：中小企业最需要具有竞争心态的年轻经理。

　　阐释：如果年轻经理们有一些宏伟理想，一定要从生活角度帮他，培养他的创业管理能力，要让他保持激情与斗志，充满竞争性。

　　观点五：不富有主要是没有了竞争的心态。

　　阐释：青年创业者做事情需要注意以下三点：一是没有钱赚的事不做，二是有钱赚但没有启动资金的事不做，三是有钱赚也有启动资金但没有可靠人去做的事也不能做。创业的规律就是失败———失败———再失败———成功，因此创业者应该有一种持续的创业心态，相信“毅力总比苦难大，办法总比困难多”，否则你只能品尝“贫穷”。