2000年12月29日，牛群在一片争议声中到蒙城“走牛上任”，做起了“挂职副县长”；2004年，牛群又在债主们的一片追讨声中一度从蒙城消失。“牛群事件”上演到今日，终于看到了将要落幕的一天。但这一幕不会像相声那样轻松，因为蒙城付出了沉重的代价。

　　首先是干部人事制度的严肃性遭到了破坏。一个相声演员，摇身一变就成为了一位副县长，干部人事制度从来没有这样不严肃过。在蒙城，法律与规则也在相当程度上受到了践

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踏。从有关报道中可知，这位牛副县长在蒙城要地随便圈———“蒙城简直成了牛群的‘后花园’，政策随便给，土地随便圈”，不用履行任何报批手续；要钱随意划———2002年牛群在蒙城农行“授信”贷款200万，2003年牛群又从蒙城县财政“划走”200万，且至今未还。随着“蒙城县特殊教育学校”被更名为“牛群特殊教育学校”，巨额国有资产也随之流失。另外，如果说牛群的到来使蒙城的“知名度”得到了提高，那么随着牛群的被告上法庭、“牛群”品牌与信用的丧失，蒙城的这种“知名度”已经只会产生负面效应了。

　　地方领导干部“决策失误”不断，固然与缺乏周密考虑、求发展过于心切等有关，但决策失误后个人不用埋单，至多只是被看作“犯了个错误”也是重要原因，甚至是根本原因。

　　“牛群事件”是场闹剧的性质在今天已经基本能让人看清，那对于“引进牛群”这一今天已经证明是败绩的“决策失误”，难道不应有人出来承担责任吗？据说邀请牛群任职蒙城的主要策划者之一已经不在人世了，那么负有监管之责的上级领导干部呢？上级组织部门的把关意识体现在哪里呢？难道不应从中吸取教训吗？魏文彪