经济界人士将濒临倒闭的企业形象地比喻为“休克鱼”。位于西安路一带的“鑫圣地下商城”，曾经就是一条休克过的“鱼”。然而，几经波折的“鑫圣”到了温州老板卢云林的手里，却很快鲜活起来。有了接管鑫圣的成功经历，卢云林对在大连今后的经营也充满了信心。眼下，大连还有不少类似鑫圣这样的商城，不少商家也找上门来亲请老卢。不甘寂寞的老卢，当然要继续做下去，凭着他的智慧和真诚为人，去拯救那些“休克鱼”。目前，又有两家商城初步与他达成了协议。探究其奥秘，卢云林告诉记者，其实就是“理念和诚信”。
鑫圣两起两落引来温州老板
2001年6月，鑫圣在人们的期盼之中盛装启幕———横穿西安路地下的东西通道，不仅给西部百姓提供了购物场所，也给人们提供了投资创业的途径。然而，由于商品定位和管理水平等多种因素，地下商城只持续了三四个月便难以为继。2002年9月，鑫圣咬咬牙，二次招商，再次开业。然而好景不长，三四个月后，鑫圣再次陷入难堪的境地，基本进入“休克”状态。
鑫圣的不幸，很快传到了温州籍老板、在北京经营了十几年商城的卢云林那里。卢云林立即通过电话初步了解了鑫圣的状况。他与朋友一道，先后5次来连考察周边的环境与市场。他坚信，这里有难得的客流，周围又有聚集人气的各种大卖场、大百货，只要错位经营，鑫圣一定能行。4个月后，也就是2003年10月，卢云林与鑫圣正式签订了10年的租赁合同，鑫圣随之被“温州服装鞋业批发城”所代替，并于当年的12月18日正式对外开业。对大连心仪已久的卢云林，没想到他走进大连的第一缘由，是一个两起两落的地下商城。
一颗平常心激活“休克鱼”
卢云林说，温州人做事，其一，不是前怕狼，后怕虎，只要认准了，就去做。其二，做生意必定要赚钱，但钱的赚法却各有不同。温州人是先树品牌后赚钱。为此，卢云林给自己定了一个目标：第一年打平，第二年略有盈余，第三年稳中有升。
他先是将每平方米2000多元的摊位年租金压到1000多元。之后又把自己向政府争取来的优惠让给了商户。他还不定期地召开座谈会，向业户们灌输温州人的经营理念，帮助他们解决疑难问题，为的是“能招商，也能养商”。为培育和营造人气，他还采取了“自我经营与对外招商相结合”的方式———商城拿出一定比例的摊位，自己从北京和温州直接采购物美价廉的商品销售。待人气上升，再抽身恢复为全部对外招商。这一招也果然见效———5个月后，客流量大大增加，业户销售业绩逐渐看涨，200个摊位几乎被外来业户租赁一空。
卢云林尤为信奉韩国巨商林尚浩的那句名言———“财上平如水，人中直似街”。意为做人做事都要讲诚信。卢云林把这句名言做成巨大的条幅挂在商城的外面，以激励自己，也激励业户。许多的纠纷因此迎刃而解。
