郁凤华 本报记者 杨兴文 赵宏光
我省全面落实“一免两补”政策后，如何解决农民与市场对接问题？权重一方的乡镇党委书记精力该投向哪里？方正县宝兴乡党委书记冀延峰的三种身份，巧妙地回答了上述问题。
产前当“红媒”。实行“一免两补”，使农民摆脱税赋负担，但全面增加农民收入这一根本问题并没有解决，面对千变万化的市场，农民最缺少的就是各种各样的致富信息。此时，冀延峰便以产前红媒的身份出现在农民和市场之间。红媒怎么当？冀延峰出去找订单，回来与农民签订单。今年，3个村与客商签订两千多亩AA级绿色水稻和有机水稻订单，另有3万多亩A级水稻也基本与经销商达成种植收购协议，这就意味着全乡7万多亩水稻有一半以上找到了销路。
产中当“保姆”。农学专业毕业的冀延峰深知，A级、AA级水稻以及有机水稻绝不是“瞎忽悠”，必须要按照国家规范进行组织生产及加工。冀延峰采取招近道的方式，请来省土肥站和市农技总站在全乡建了8个示范园区，手把手地教农民改变传统的生产方式。农民不认测土配方施肥，冀延峰就给园区里的农民打保票：产量差了乡里补上。测土配方实质就是“源于木桶”理论将土地缺少的元素补上，那么粮食的产量也就必然提高。园区的水稻产量高品质好价格贵，测土肥一下从前一年的100吨增加到今年的600吨，测土面积也达到了5000多亩。
产后当“货郎”。从理论上说，宝兴的大米不愁卖，但怎么卖能卖出高价则是个大学问。冀延峰请来有实力的大米经销商在乡里建厂，并鼓动他们上规模上档次。全乡13家大米加工厂，有一家引进色选机，加工后的大米就比原来一斤多卖一毛钱。加工厂多了，水稻的价格就好提高，农民的收入就会相应增加。除此之外，13家大米加工厂还能吸收本乡400多富余劳动力就业，这比单卖水稻又偏得了一块。水稻种植是宝兴农业产业化的顶梁柱，但不管怎样，种水稻用不尽所有劳动力，即使是种水稻的村民一年还有半年闲。怎么办？冀延峰把三种身份也用在了畜牧业上。宝兴乡有山有水、有树有草，非常适合于发展畜牧业，这些年之所以没啥大进展，也是因为缺少可靠的信息和有效服务。今年，冀延峰提出了两年内建成5个百头牛场、两个千只羊屯、两个百头猪场、两个万只鹅场和两个万只鸡场，从而实现全乡种植业和养殖业的协调发展。
