在国有农场工作7年后，放弃了即将接老场长班的机会，毅然“跳槽”到民营企业；只身闯辽宁，放下农场副场长的架子，从基层的业务员做起，短短5个月时间，就成为集团的饲料销售冠军，第二年成为分公司副总经理；5年后，重返冰城，就任集团哈尔滨公司总经理，使濒临关门的企业产销量在集团24个公司中名列前茅。他，就是哈尔滨市禾丰饲料科技开发有限公司总经理赵宜援。
“我从农场出来就是想证明自己。要打破饲料行业被国外企业垄断的局面，打造中国的‘正大’集团，实实在在为农民做点事的同时，实现自身的价值。”这就是赵宜援加盟当时刚创业、如今的全国十大饲料企业———辽宁禾丰牧业股份有限公司的初衷。
37岁的赵宜援生来就没有离开一个“农”字：在我省八五二农场出生，本科毕业于八一农垦大学，后分配到哈尔滨香坊试验农场工作，1996年来到禾丰集团，为农民生产饲料，提供养殖服务。
“黑龙江的养殖业发展潜力巨大，企业出售饲料的同时，有义务提供技术指导和服务，帮助广大农民提高素质，掌握科学养殖技术……”化不开的“亲农情结”让赵宜援成为农民鸡舍、猪圈里的常客。不仅如此，哈尔滨禾丰公司还定期请农民来公司参观、学习，每年至少举行30场养殖知识讲座，受益农民达6000多人。
从普通业务员，到海城分公司副总经理、公主岭分公司总经理，赵宜援一步一个脚印。3年前，他又临危受命，就任哈尔滨公司总经理，使企业起死回生，完成了从面临关闭到现在在开发区建设新厂房、产量增加30倍、一跃成为集团24个公司销量前5名的巨变。更新的消息是，禾丰集团在大庆开发区新建的工厂即将投产，规模比哈尔滨的大一倍。
家乡人赵宜援给记者算了这样一笔账：黑龙江是原粮输出大省，如果将粮食转化为肉乃至深加工产品，至少增加3倍效益。他说，黑龙江有优越的资源条件，有良好的政策扶持，再加上相关企业的配套服务，黑龙江的农民何愁不发，黑龙江何愁不富……（黑龙江日报）
