本报评论员
经济要发展，管理一定要跟上，否则，肯定会功亏一篑，欲速则不达。指导思想偏差，管理漏洞百出的苦头我们不是没吃过。吃一堑，长一智。经济发展一定要在强化管理、规范管理、动态管理的前提下稳步、健康、可持续地发展，这个朴素的道理相信大家都懂。靠发展来强化管理，通过强化管理来促进发展。今年来，市委、市政府在事关汕头发展的若干
重大问题上达成共识，重新审视和完善了汕头的发展思路，对汕头的经济形势做出正确判断，一手抓发展，一手抓管理，加强了对区县的指导和动态管理，全市上下一盘棋，特别是市几套班子成员靠前指挥，以更加务实的精神解决经济发展中的重点难点问题，全面准确地把握经济工作中第一线情况，使经济出现了一些亮点。但全市经济仍然没能真正进入发展的快车道，其中一个原因就是经济运行与经济管理仍存在薄弱环节，管理的水平有待进一步提高。
加强经济运行管理，是提高经济运行质量和效益的重要环节。要实现今年预定的目标和任务，促进经济社会全面协调可持续发展，就必须在管理上多做文章，在动态协调上多下苦心。发展工业是一个长期、动态的过程，引进项目、招商引资也是一样，因此，要有动态协调的水平，有动态监察的措施，一步步抓落实，不能华而不实，搞“一阵风”。比如说，各地各部门一把手必须有政策的感知能力、运用能力和建设能力，做到靠前指挥，催耕催种，做到情况明、底子清，“胸中有数”，加强动态研究，对涉及到全局性问题，开出“单子”一条一条加以解决。在招商方面，必须通过建立招商引资动态的通报制度和协调会议制度，全面清理和跟踪去年以来的新签约项目，及时协调解决存在问题，提高项目的履约率和落地率。在企业的规范管理上，必须开展经济普查和清理经济户口，把加强税收征管与规范企业统计管理结合起来，切实解决局部地区工业增长与工业用地增长不协调，规模以上工业增长与整体工业增长不协调，主体税种增长与税收收入增长不协调的问题。
汕头正处在艰难的复兴时期，发展的任务很重，要管的东西很多，要管好的事更多，对此各级干部一定不能掉以轻心。
