我市占地8.7万平方米的大型新展馆投入使用在即，届时星海湾新旧展馆势必面临同城竞争之势。如何在竞争中有竞合，并最终形成共赢的局面？日前在连召开的“中国会展中心CEO高峰会”上，来自国内28个中心城市41家大规模会展中心的近60位高级管理人员相聚“论剑”，为我市会展业发展提供了新的思路。
避免重复办展
“如果两家展馆在同一时间段内办同一主题展会，其结果谁的展会也办不大，最终‘受伤’的是大连会展业整体。”其实，我国展览业目前存在的最突出的问题就是重复办展。这主要表现在：展览会主题相仿，同一类展览会的举办时间和地点撞车。这也是造成我国展览业整体上规模小、效益差的重要原因。与会的CEO们普遍认为，上述问题产生的深层次原因是展览业缺乏宏观管理、市场秩序和行业主体的经营行为缺乏自律。而作为场地的供应商———会展中心，对待同类题材有竞争性的展览会必须有一定时间间隔期，要重点扶植、培养一批有成长潜力的展览会，鼓励展会之间联合、并购和品牌合作。“保护品牌展览会的知识产权及利益，也就是保护我们自己。”
摈弃恶意压价
目前，一些城市和地区展览服务项目相同，但价格各异，同业竞相压价，不正当竞争给业界造成不良影响。就这一问题，与会CEO认为，价格内容涉及到业界方方面面的利益，最为敏感。为维护业界共同利益，展览中心场馆和展览主办单位在价格上应取得共识。同时，展览场馆方要加强自我保护意识，加强协调和沟通，发挥比较优势，通过细分市场，在创新中求发展。
