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广州记者香港当社工⑤商业化,青少年服务的出路

http://www.sina.com.cn 2004年08月25日15:06 金羊网-羊城晚报

  香港此类服务趋向多元,政府拨款正逐年减少青年中心也有竞争

  导师安怡带我在竹园村里瞎逛,进了社区中心,听到里面闹闹哄哄,全是小孩子玩耍的声音,似乎也是一个像我实习的南村综合服务中心一样的地方。安怡告诉我,这里是救世军竹园青少年中心。此外,不远处还有一家青协的青少年中心。

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  我进去取了几张宣传单张仔细看,发现虽然项目不同,服务模式与游乐场协会的青少年中心很是类似。一个不大的竹园村,里面竟然有三家青少年服务机构,之间会不会存在竞争?“当然会。”安怡告诉我,政府给予各家青少年服务机构的拨款总额在逐年减少,而且视每家服务机构的业绩分配拨款,这样一来,各家之间的竞争在所难免。从特区政府2004-2005年预算中的社会福利开支来看,总额331.66个亿,占最大头的是社保72.2%,而青少年服务所占款额只排名第五,占3.5%。这种情况无形中促使了各机构不断拓展自己的服务领域。所以,除了前面提到的青少年综合服务中心、社区支援计划、深宵外展以外,香港青少年服务还有学校社工、制服团体、青少年热线服务等好几种服务模式。服务重点趋向多元

  香港社联介绍说,香港青少年工作未来的服务重点有这么几个方面:推动青少年持续发展及培训;改善就业情况;加强青少年服务与学校的伙伴关系;加强跨专业、跨界别合作,全面评估青年需要,推动群策群力;关怀弱势社群,保障平等参与机会;推动服务使用咨询科技,以不同媒体提供服务及发展机会;追求卓越服务,加强服务评估。

  我听着一头雾水,后来,一位社工举了个例子,轻轻松松就给我解了惑:“比如我们的展翅计划,是一项为15-19岁的离校青少年而设的职前综合培训计划,目的是通过一系列与就业有关的培训、工作实习、择业辅导及支援服务,提升年轻人的信心及就业竞争力。这项计划,就是落在了培训和改善就业上,同时又加强了与劳工界的合作。这样的计划,今后还会有很多。”穗青年中心初现雏形

  我参加的这个实习团,是广州市青联组织的第一个赴港实习团,而我的同事们,大多来自于街道的青年中心。他们说,香港青少年服务机构的运作模式是很能起到借鉴作用的。

  据了解,共青团广州市委员会也已开始在全市辖区范围内进行了街道青年中心的试点建设和推广工作。根据团市委的要求,今年内,广州市要在20%的街道建立起青年中心,到2005年,所有街道都将设立青年中心。到目前为止,已经建起的青年中心有5所,筹建中的有7所。虽然筹建与运行中遇到困难种种,但一旦运作成熟而且成功,青年中心将会更少地依赖于政府的物质支持,更多地纳入商业化运作的轨道,同时也可以培养出一支更职业化的队伍,进行更专业更全面的青少年服务。


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