在中国空调业，说起价格战，人们就会想起奥克斯，说起优质平价，人们同样也会想起奥克斯，一直以来，奥克斯就在坚持走民牌战略下，以优质平价形象出现在市场上，获得了巨大的成功：2000年当年销量达到35万台，2001年卖出90.23万台，2002年157万台，2003年250万台；2004年又顺利实现413万台，连续几年赢得增长速度最快品牌的称号。
宁波奥克斯空调有限公司总经理陈光辉、营销总经理吴方亮在05年度工作营销大会上
确定了05年度550万台的总销售目标，其中国内400万台，外销200万台，并提出下定决心、敢抢敢拼、排除万难、再创新高的战斗口号，以三大坚持：坚持价格适度领先策略不变、坚持保持工作激情和高昂的斗志不变、坚持高效务实的作风不变及八项强化为05年度的营销思路，特别是在价格适度领先策略原则上吴方亮态度坚决。
吴方亮表示，奥克斯作为优质平价的发起人和推动者，决不会轻视优质平价在市场竞争中的作用。他强调，奥克斯今后坚持优质平价策略不变，坚定不移地把优质平价进行下去。业内人士分析，优质平价具有八大社会意义。1、可迅速促进市场扩容，提高社会购买力和扩大内需，对国民经济的增长有极为积极、有益的作用力。2、带动空调相关产业的发展。3、可以使消费者直接得益。以1.5匹空调为例，从5年前动辄4500元的价格，到现今平均1800元的售价，消费者可以用更少的钱，买到同样、甚至更好的空调产品；用更少的代价，尽享现代化的生活品质。4、提升技术创新、进步的速度。企业的经营目标是追求利润的最大化，当优质平价理念推广，靠卖常规产品赢利不多之时，受利益的驱动，企业不得不寻找差异化的产品竞争卖点，其办法就是加紧技术研发，从而直接推动整个空调行业的技术变革和产品创新。5、促使中国企业优化管理水平和人力资源素质。6、推翻传统定位理论。中国有句古话便宜没好货，好货不便宜，沃尔玛以要最好的东西，卖最低的价格的经营理念，成为世界上最大的连锁企业。随着优质平价消费理念普及，便宜没好货，好货不便宜这种定位传统理论将被优质平价给推翻。7、普及空调消费知识，规避风险。8、加快海外市场开发。
