惠州黄振忠留日归来当村官 带领村民闯出一条致富路 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2004年09月01日14:20 大华网-汕头都市报 | |||||||||
本报讯“村委会就像股份公司,村委会主任就像公司总经理,其职责就是使公司获发展,股民得实惠。”惠州大亚湾经济技术开发区西区办事处新寮村委会主任黄振忠如是说。这个从日本留学归来的年轻人放弃了在外企的工作,回到家乡当“村官”,带领家乡人民闯出了一条致富路。2003年,该村集体经济收入10多万元,预计今年可达30万元。 在外企干得好,只是个人的事;在村里干得好,能带富600多村民
1989年,21岁的黄振忠自费到日本东京国际日本语学院求学,白天上课,晚上在餐厅打工。1993年,黄振忠从日本归来,在惠阳一家日资企业工作。 1997年,老村支书黄秀生到处物色人才,找一个能带领大家致富的能人,最后找到了黄振忠。当时村里没有经济实体,村集体发展和村民生活面临困境。黄振忠认识到,在外企干得再好,也只是个人的事;但在村里干得好,却能带动600多村民致富。于是他毅然放弃了在日资企业的工作,选择回村里与大伙一起创业,改变家乡面貌。 从外资企业到田间地头,工作环境不同,工作方法也有很大的区别。黄振忠主动向村里的老干部讨教,并参与制定了村务管理规则,实行村务公开,村中大事一律先由两委会讨论,再提交村民代表大会讨论表决。经过努力,以往村两委会班子间互不信任的现象逐渐消除,大家把主要精力放到了各项事业的发展上。黄振忠也在工作实践中逐渐成长为一名合格的“村官”,2002年村委会换届选举,他以较大优势当选为村委会主任。 办实业,谋发展;办实事,聚民心 如何发展集体经济,解决村民的生活出路?这是黄振忠回村后一直谋划的事。 针对东风本田车城落户该村,员工多的情况,他提出了建市场、聚人气的设想,得到了村两委会的支持。2002年底,村里筹资建起了占地3000平方米的新寮综合市场,其中30间门店通过公开抽签的方式由村民承包出租,既增加了集体收入,又解决了部分村民的生活出路问题。去年村集体经济收入达到10多万元。村里还投资30万元,成立了“新寮经济综合发展公司”,黄振忠出任总经理。他利用自己在外朋友多、信息灵的优势,加大招商力度,现已引进了精密机械厂和制衣厂各一间。两个项目预计年底竣工,每年可为村集体增加收入130万元。 新寮村由于受周边地区发展的影响,排水不畅,每逢雨季村里大片地方成为“沼泽”,让想来投资的外商望而却步,也给村民的生产生活带来不便。为此,村委会投入2万元改造排水沟。现在,不管下多大的雨,排水都畅通无阻。 为改善办学条件,该村投入200多万元建成了教师宿舍楼。目前,建筑面积1330平方米的教学楼已进入装修阶段,下学期学生便可在宽敞明亮的教室里上课。 (惠讯) | |||||||||