【东方卫报报道】44年来，法国家乐福的供应链成为其迅速扩张的坚强后盾与成功法宝，“向上游供应商要利益”已经成为家乐福的特色。这条坚实的供应链把这个从法国小镇走出来的“零售业少年”推广到了世界各国,特别在商业不发达地区,它迅速成功了。
然而,在商业体制健全的国家，家乐福的做法却屡屡碰壁。20世纪60年代末，家乐福先后被迫从英国、比利时和瑞士撤出。让人没想到的是,今天,它在中国也开始了碰壁的命运。
市场上历来就有“店大欺客”一说，但是，店大为什么欺客？答案其实就是品牌上的恃强凌弱现象。商家的品牌、规模做到了那个份上，当然就不愁名牌商品不上门，所以对于小品牌或连商标都没有的“作坊商品”又怎么能有好脸色？你硬要巴结着往里挤，他当然要用高额进场费来吓退你。而你如果硬是不退，那除了掏钱又能怎样？这几年，从表面上看，我们的商品琳琅满目，可仔细看却是一般化甚至伪劣商品占了相当的比重，真正底气足、叫得响、品牌价值高的商品并不多。供货商如果不注意研究消费者需求、不下大力量开发新产品、忽视品牌建设，又总想走捷径、快发财，你有什么理由不被人“欺”？毕竟，这是一个充满竞争的商品社会呀！
去年，北京发生的进场费风波中，就有一个令人深思的现象，国内的“土超市”在可口可乐、宝洁这样的洋供货商面前，不仅不敢要进店费，不敢索红包，而且还惟恐得罪了人家，而像沃尔玛这样的“洋超市”，却能把可口可乐、宝洁整治得一点脾气没有。无论是“土供货”与“洋超市”打交道，还是“土超市”与“洋品牌”打交道，“土的”对“洋的”都是“既恨又佩服”。而在“土超市”与“土供货”之间，却马上又开始“互争小利，共宰顾客”，其经营观念的幼稚可鄙，经营策略的等而下之，实在令人哀其不幸，怒其不争。
南京的供货商们，在将苦水一吐为快后，纷纷认定这样一个观点：政府应该加强监管。言下之意就是政府应该下一道命令，谁收进场费就算谁违规，就要受到制裁。对这样的观点，笔者只持部分赞同的态度。因为商家在此类事件中确实存在有意无意的“收费同盟”倾向，政府也损失了大量税收，从这个意义上，政府确实应该干涉。但是也要看到，指望政府干预进场费问题并不现实。原因也很简单，此事从根本上说还是市场行为，政府就算想管，也有些“无从下手”。就算下手了，效果也不可能好。想想看，政府可以命令商家不收进场费，可政府管得了商家的进货选择权吗？人家不收你的费，可也不进你的货了，你又得到了什么？再说，明着不收进场费了，暗中“愿打愿挨”的谁又管得了？
所以我觉得，“土供货”还是应该卧薪尝胆，做强品牌，有朝一日来个“客大欺店”才是正途。 红网
(编辑 丹妮)
