成百永乐引爆终端

　　明日，是成百永乐这头家电老虎正式撬市的时间，成百永乐将盛装推出“五店9月11日火爆开业－提前让利5千万，每人凭成百永乐广告可换500元抵用券”的庞大开业让利计划。

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　　同时，成百永乐将在成都掀起一场“数字电视平民化”浪潮，通过全方位的价格出击策略，迅速打破数字彩电的高端价格坚冰，并誓言要把成都的平板电视价位打低20％-40％。一般消费者也许不是很清楚什么是平板电视，也就是等离子了。依据目前所披露出来的价格信息已经相当诱人了：国产42英寸等离子跌破1.4万元，相当于合资背投的价格，合资42英寸等离子最高降幅达5000元，相当于赠送34英寸数字高清彩电，22英寸液晶也仅售4280元，与普通彩电相差无几。同时成百永乐更加投入巨资引导消费，据成百永乐营销部沈经理介绍，平板电视大跳水，也将预示着数字电视平民化的即将到来。现在的消费者更加成熟和理性，注重更高品质的生活，对时尚潮流家电的需求日益扩大，也加速了数字电视平民化的到来。

　　三洋把中国市场当世界的试金石

　　9月1日，日本三洋电机株式会社和深圳华强集团高层会聚深圳，庆祝双方在电视机等映像产业领域成功合作20周年，苏宁、国美等大型渠道商300多人到会祝贺。

　　当问及三洋2005年中国市场战略时，三洋民用产品企业集团CEO寿英司表示：三洋电机在中国有各种各样的合作企业，包括独资、合资企业。“华强三洋是一个非常成功的例子”。据寿英司介绍，三洋电机较早进入中国，并与中国企业展开合作，最初的想法是生产出成本较低的产品发往世界各地。但在近10年的发展中，三洋正从制造生产基地转型到面向中国市场的全面开拓。三洋电视在这一年中取得了令人满意的成绩，我们将作为一个成功案例来推广，扩大其他产品的销售，希望三洋电视的影响力能带动其他产品的销售。

　　寿英司显然对本土化问题很重视，他告诉记者：“在中国我们会尽量采用很多设计人员，共同开发和设计产品，三洋电视的产品就是华强三洋的技术设计公司设计的。我们的战略不只是在中国，在全世界其他的地方也是这样考虑的，在经济产业链中，我们设计和销售都是立足于本土化的，因为每个地区，包括中国以及英美地区，都有不同的地域文化特点，如果我们只将日本生产设计出的产品拿到这些地区，并不符合地域销售的特点与市场状况，所以我们将立足本土化的战略。”

　　在谈到产品结构和区域市场战略是，德永克已表示：“目前在技术上从普平到纯平到逐行再到高清，品种上从CRT到高端平板，三洋不会放弃任何种类的产品，也不会放弃中国任何一个地方市场。”

　　“中国市场是世界市场的试金石”。按照德永克已的说法，在电视市场，如果产品能得到中国市场的认同，推向世界就一定能够成功。三洋的标志性产品液晶背投就是一个例子，4月底推向市场，目前已经拿下三分之一的市场占有率，德永克已告诉记者，三洋明年誓要将液晶背投的市场占有率突破二分之一。在场的一位业内人士笑着对记者说：这话听起来是不是更像一种“威胁”？早报记者郑宇澈