本报9月19日讯（记者 何恒运 通讯员周平何炳文）前不久，安仁县委书记雷晓达等“四大家”领导纷纷走出机关，每人包干一个乡镇开展“调查研究到农村，技术指导到农田，排忧解难到农户”活动，帮助农民解决抗旱灌溉、早稻收割和晚稻插秧、粮食销售、农民增收减负等方面的困难和问题900多个。这是该县领导用以人为本的执政理念凝心聚力的一次成功实践。
近年来，安仁县委、县政府在实施富民强县战略中，“把群众呼声当作第一信号，把群众利益当作第一要务，把群众满意当作第一标准”，建立健全了民情调查、科学决策、为民办事、监督考核等“十大机制”，以确保各级干部“倾听民声谋事，顺乎民意办事”。县领导以身作则，在每月抽出10天时间下基层调查研究的基础上，每月召开一次专题形势分析会，对干部走访听到的、群众上访提出的、县长热线反映的问题、意见逐条整理，对症下药。全县120多个科局单位和21个乡镇党政机关与200多个村建立了帮扶关系。近一年来，就有5000多件群众关注的修路架桥、房屋拆迁、税费改革、企业改制、项目建设、减负增收等方面的大事、急事、难事，在“首问责任制”、“限期兑现制”、“群众评议制”等硬措施的约束下得到了解决。去年，该县有18家企业实施产权制度改革，每一项重大决策都由县领导和职工面对面探讨商议，因而在全县2036名职工调整劳动关系、1625名职工实现再就业的过程中，人心基本安定。
以人为本抓建设、求发展，有效地化解了各种矛盾，密切了干群关系。近3年，该县群众上访率下降了86％；山权纠纷、行政诉讼案件为零；在实施的40多个重点项目建设中，没有发生一起闹事阻工事件。去年该县社会治安状况评估名列全省第5名。今年1至7月实现GDP、财政收入分别比上年增长11．2％、21．2％。
