企业如何解决管理的短板？

　　现代企业面临着信息高速膨胀、竞争异常激烈、消费者需求多变的挑战，此时靠单个企业的自身力量已经难以在激烈的竞争中求胜，企业成功更多基于共同商业目标，同时包括了企业内部各个部门、企业外部的供应商、分销商、业务伙伴以及客户在内的价值链。

　　通过一条共同的价值链，上下游的各成员之间可以达到信息共享，实现业务上高效而紧密的协作，从而获得敏锐的市场洞察力和快速的运营能力，决胜千里。可是什么样的软件 或技术才能满足企业的这项需求呢？

　　作为国内领先的企业供应链管理方案和服务提供商的上海国通公司，同国内众多的IT公司一样在关注和思考着企业信息化进展过程中遇到的这些问题。所不同的是，凭借其浸堙IT多年所形成的敏锐触觉和对企业信息化的深刻理解，国通公司研发了“跨企业协同管理平台”的新系统，使企业内部，企业和企业之间的协同管理难题得到了非常有效地解决。

　　实力雄厚的国通已经把电信资源与软件服务进行了非常完善的结合。国通公司本身基础雄厚，拥有两个独立的、电信级的IDC机房，其中一个是被中华人民共和国信息产业部门确定为全国三大样本IDC之一的国际A类IDC，另一个是上海地区最强大的IDC之一，并拥有独立的短信接入号码5188/9188。借助强大的电信资源，国通的旗舰产品“国通供应链管理平台”可支持手机、WAP、PDA、互联网等多种接入方式。是该领域产品研发和应用方面的佼佼者。

　　国通开放式的平台技术从企业供应链基础出发由内到外整合企业资源，使企业整个供应链上的资源得到最大的开发、使用和增值。它以动态价值链为载体，让所有的基于这一链条上的企业能够随时随地自由组合与断裂，同时由于单体与部分链条的完全开放性，它可以随时随地修复破损链条。客户在需要使用基于WEB平台的产品时，能够在任何地方、任何时间、使用任何设备访问企业的信息资产、处理协同和服务协同的能力。在动态价值链上实行企业供应链战略计划和供应执行的整体协同。

　　上海国通供应链管理有限公司高层负责人认为，在新的竞争时代，核心企业与上下游合作伙伴协同运作的业务能力以及经销商自身的管理能力，大都无法跟上规模扩张的速度，因此必须从协同管理入手，整合外部资源，避免无效作业，提高管理透明度，在提升自己的同时带动合作伙伴的发展。国通的“跨企业协同管理平台”即是协助企业实现这一目的的一个强有力的信息管理平台。

　　“跨企业协同管理平台”，可以帮助企业进行协同计划、协同执行、协同支持和协同绩效四大业务流程的变革，覆盖了包括订单、绩效、渠道结构、客户关系管理、业务分析和决策支持等十余项协同管理业务。

　　国通的“跨企业协同管理平台”推出短短几个月时间里，已经集聚了相当数量的客户，并以其先进的理念、清晰的定位、强大的功能赢得了渠道经销商的热烈反响。我们有理由相信，跨企业协同管理平台将会成为未来企业增强自身核心竞争力的重要战略工具。