兴业银行到来引发的话题———股份制银行“郑州现象”引人关注

　　立刻注册新浪免费邮箱，激活1G空间

　　来一家，火一家，几乎每一家的主要业务指标都在其本系统内位列三甲。各股份制商业银行郑州分行的这一现象，已成为金融界的“郑州现象”，格外引人关注———2001年来到河南的浦东发展银行，其郑州分行存贷款增量连续3年居全系统第一，今年年初以来国际结算量增长幅度居河南同业之首；2002年开业的招商银行郑州分行，多项业务指标均居招商银行新建分行之首；开业已近9年的广东发展银行郑州分行，作为广发行系统内第一家存款突破200亿元的分行，在当地市场所占比重已连续多年居广发行系统第一位。同业的迅猛发展，令 新近开业的兴业银行郑州分行不容懈怠，从筹备到开业不到5个月的时间，已上报总行审批信贷资金22亿元，预计到年底将达到30亿元。各个分行何以如此红火？广发行郑州分行行长李兴智的看法是：“银行的发展目标只有在推动地方经济发展过程中才能得以实现，而河南连续多年的高速发展和在全国位列前茅的ＧＤＰ总量，无疑使银行实现发展目标有了充分保证。”兴业银行郑州分行行长李卫民也有同感。在兴业银行筹备组前期对郑州考察时，省委常委、常务副省长王明义亲自推介河南、陪同考察，让兴业银行看到了河南的一片诚心和热心。地方党委政府的重视和经济发展的潜力，构成了“郑州现象”的重要基础，而最终形成“郑州现象”，并吸引一家又一家股份制商业银行来河南发展，还离不开股份制银行之间的相互示范。交通银行郑州支行原隶属于武汉分行，1995年升格为总行直属分行。也是在1995年，广东发展银行郑州分行成立，成为广发总行最早在广东境外设立的中心管辖行。从那时开始，股份制商业银行在河南“明争暗赛”，延续至今。交通银行提出了“与客户共发展、与员工共成长、与社会共进步”的企业价值观，广发银行有以“发散营销、细化管理、高效银行、学习型团队”为内容的四大理念，中信实业银行明确中原城市群为重点营销区域，而被称为2001年豫沪合作最大“果实”的浦发银行郑州分行，则将“尊重员工价值”作为其激励约束机制的主体。各股份制商业银行在竞争中共同发展，并形成各自独特的经营理念和企业文化，已成为河南金融界的一道独特景观。而相互竞争所产生的“捻鱼效应”，又推动了包括国有商业银行在内的整个河南金融事业的大发展。在各地主动适应宏观调控、竞相发展的大形势下，地方政府和企业对商业银行有更多期待。李兴智的理解是：“河南有自身的实际情况，我们不搞‘一刀切’，也不踩‘急刹车’，省有关部门筛选出来的优质项目和企业，我们会一如既往地认真对待。”“郑州现象”影响到全国金融业。以人才为例，仅交通银行目前已有30多人从郑州分行走向全国金融、证券、保险系统省级以上机构领导岗位，其中不乏金融界的领军人物。“人才库”、“聚宝盆”、“经济发动机”……股份制商业银行“郑州现象”的不断延伸、放大，耐人寻味。②6