夏宫沈阳十景之一绝不会消失

　　有关负责人：不会改名但转产是必然

　　北京中体称：夏宫之变是很正常的事

　　权威专家说：夏宫现象值得大家研究

　　连线北京

　　中体：

　　夏宫之变是很正常的事

　　昨日，记者拨通了远在北京的中体产业股份有限公司的电话，对沈阳夏宫是否面临转产的问题，办公室一位李姓负责人说：目前公司领导正在研究，是不是转产还没有最后确定。对于夏宫的由盛到衰，对方表现的很平静：“公司是要赢利的，不再赢利的公司，公司董事会对其进行研究采取新的措施，这本身是很正常的事，不存在两个股东方谁是谁非的问题。”

　　关键对话

　　传闻1：

　　问：有人说，夏宫要转产做餐饮，目前正在和一家餐饮公司谈，租夏宫的地方一年要800到1000万元，有这样的事吗？

　　秦：目前我无可奉告，我只能说正在研究出路。

　　传闻2：

　　问：听说夏宫要做房地产，会吗？

　　秦：根本不可能，这点我可以明确。

　　传闻3：

　　问：夏宫由鼎盛到严重亏损，有人说是消费价格太高的原因？也有人说是夏宫存在家族管理才变得衰落？

　　秦：48元不限时的嬉水票，在当时是物超所值。夏宫不存在家族管理问题，夏宫的衰落有管理的因素，但不是主要原因。

　　夏宫现场

　　餐饮消费不见少

　　昨日记者来到沈阳夏宫，看到一辆搬家公司的车停在门口，几名搬家公司的工作人员正在将大厅内的自动取款机搬运出去。一名搬家公司的人员说，他们只是受雇搬走自动取款机，其他东西不搬。

　　二楼两家餐厅正在营业，前台一女服务员说，餐厅未受影响，两天来顾客和以往比没有减少。在夏宫火锅店，正在就餐的张女士说，夏宫要转产的事她通过报道知道了，如果把以前这些好玩的嬉水乐园的设施拆了真的很可惜。

　　仍有不少持卡的泳客前来消费，得知停业的消息后很多人一脸茫然。下午3时，一对年纪很大的夫妇带着游泳用具来到夏宫，被保安告知停业后，两人都很诧异地说：“怎么事先一点儿没听说呀，等10天以后再来吧。”

　　昨日，本报报道《10年夏宫面临“下课”》发出后，亚洲最大的室内水上乐园停业并可能转产的消息牵动着广大市民的心，沈阳华新夏宫有限公司市场营销部的经理秦晓东在“停业”后首次就市民关心的焦点对外发言。

　　夏宫会在人们视线中消失吗？

　　在采访中记者问的最多的一句话就是夏宫会在人们的视线中消失吗，对此秦先是反问记者，然后说夏宫的经营形式可能会有所改变，但夏宫的名字永远不会改变，更不会在人们视线中消失。“你知道夏宫这个名字已经家喻户晓。‘夏宫’本身的价值无法估量，1995年夏宫是沈阳十大景观之一，当时和沈阳的故宫、北陵、彩电塔等一样出名，1996年夏宫是辽宁省50大景观之一，夏宫人不会自己丢了夏宫的无价之宝。”

　　夏宫由盛到衰是什么原因？

　　当有记者问到夏宫目前的困境是由什么原因造成的时，秦称根本的原因还是市场竞争激烈的结果，夏宫的“产品”已经无法适应市场的变化，加之公司本身没有做及时应对调整。应该说既有客观的原因又有主观的因素，夏宫由于其特殊的结构、设施等，每年的成本要2000万元。应该说夏宫在建筑和设施的规划上，当初都存在考虑不够的地方，至少对运营以后所面对的问题没有足够预见。

　　在说起夏宫为什么没在前几年进行调整时，秦称这就像一个人生病要有个过程，不是马上就会面临危险，夏宫也一样。公司存在的问题也是一点点暴露出来的，以前也曾多次进行研究并寻找对策，应该说目前是必须要坐下来好好研究的时候了。

　　夏宫还能是沈阳最好玩的地方吗？

　　“夏宫一直以来都自称是沈阳最好玩的地方，转产后夏宫还会是沈阳最好玩的地方吗？”有记者这样问。“应该是！”秦这样肯定地回答，“我儿子因为夏宫的停业也曾经十分关注地问我夏宫是不是不开了，我告诉他夏宫只是暂时遇到了问题，它将来会更好。夏宫一直敢为天下先，最初在沈阳是独一无二的，它将来的发展也还会是独一无二的，我们有这个信心。”

　　“沈阳市民，尤其孩子对夏宫都很有感情，要是夏宫真的转产，可能会有一些市民难以接受，但一个企业当它的生存都存在问题的时候，它不可能会想那么多，它不可能让它一直亏损下去。沈阳人对夏宫的感情夏宫是知道的，它只有重新发展，否则一些东西也就失去了意义。在这里我也想说，夏宫不会给沈阳丢脸，夏宫还会东山再起，还会是沈阳人的名牌。”

　　“夏宫现象”不仅仅是个例

　　在谈到夏宫的现象是不是一个个例时，秦沉默了一会儿后深有感触地说，他在夏宫工作已经10年了，一直做市场营销，没有人比他更了解夏宫了。沈阳像夏宫这样由盛到衰的企业不胜枚举，尤其沈阳的娱乐场所，只不过夏宫是最大的也是最典型的。

　　中国很多企业，尤其一些娱乐企业，都有一种一劳永逸的心态，国外迪斯尼乐园每年要投入几十亿的资金进行设备改造和更新，一年后几乎70％的设施都是新的，游客一直都感到新鲜。而我们一些企业却少了不断变化、不断投入的新思想。

　　还有一个原因是娱乐场所喜欢一窝蜂，今天火什么立刻有很多企业纷纷效仿，明天又兴什么大家又开始就地改行。我们最开始在沈阳做保龄球时，很多企业也纷纷改行做它，不光是企业，消费者、游客也有这样的倾向。他还说他一直在研究“夏宫现象”。“真的，‘夏宫现象’值得研究！”秦最后说。

　　专家说事

　　夏宫吃亏在“以不变应万变”

　　辽宁大学工商管理学院院长高闯，博士生导师，中国企业管理研究会副理事长、辽宁省市场学会会长，是享受国务院特殊津贴的专家

　　夏宫在市场竞争中没有充分认识到竞争的激烈性。随着新企业的不断出现，企业仍是“以不变应万变”，完全落后市场的发展。

　　根据夏宫方面提供的说法，夏宫的经营者们面对充分的市场竞争时，应该“以变应变”，在整体框架结构不变或者不易改变的情况下，不断更新打法，调整市场策略。反观夏宫，从开始到现在，没有什么大的变化，其亏损乃至转产也是市场的必然。

　　夏宫代表门槛低企业的尴尬

　　辽宁省社会科学院世界经济研究所的于治贤所长

　　十年前夏宫的火爆场面，游泳嬉水等娱乐项目吸引众多的沈阳市民，是在市场竞争不充分的情况下产生的。当时此类经营企业少，夏宫处于垄断地位也促成了它的繁荣。

　　但是这时，夏宫作为一个娱乐场所，没有高技术门槛，它的进入门槛低，只要有钱其他企业便可以参与竞争。这直接导致最后数十家游泳馆所的诞生，到夏宫消费的人数也在减少。

　　企业的增多形成了充分竞争的格局，赢利空间缩小，而夏宫又被逼到了只有达到一定人数才能赢利的地步。

　　夏宫的衰落是市场竞争的必然结果，这也折射出此类门槛低企业的尴尬，时刻都要面临生存危机。

　　夏宫出现问题不足为奇

　　业内一位不愿透露姓名的人士

　　在记者与商业城等企业的负责人联系就夏宫之变谈看法时，均被婉言拒绝。不过一位业内人士在匿名接受采访时表示，夏宫出现问题不足为奇，由于商业模式老化，沈阳已经死掉了一些老名牌。

　　记者于非　刘臣君