大振兴农企见机遇 众老总谈产业做大首席记者 王春阳 见习记者 邵敏
振兴东北老工业基地，不光是国有企业的事，民营企业也是生力军。如何抓住大振兴这一千载难逢的机遇，把企业做大做强？借全国“民洽会”之机，我市一些民营企业的老总谈了他们的看法。
大连础明集团董事长兼总经理石华山：带动数万农民奔小康
在东北的发展过程中，农村一直比较落后，很多农民都没有自己的产业。振兴东北老工业基地，农村的发展也很重要，否则就会拖城市的后腿。这就给农事企业一个机遇，使他们把城市资本、技术和管理向农村输出，利用大振兴的政策和机遇把企业做大做强，同时带动农民致富。
去年4月份，础明从丹麦引进了272头纯种猪。这还只是础明“350”规划的一部分，础明计划引进600头，然后用6年～8年的时间繁育出350万头仔猪，采用“公司+基地+标准+农户”的模式，带动北三市3万多农户致富奔小康，预计可以使他们增收1.75亿元。
大连华农集团董事局主席兼总裁李广富：大连民企要瞄准世界一流
大连的民营企业不能小富即安，要瞄准全国一流，世界一流，把企业做强做大。华农的目标就是“百年不衰，世界一流”。目前，华农已经实现了生产加工基地纵贯南北的“三线布局”，形成了环渤海、长三角、珠三角的战备布局，实现了国内一流的目标，下一步就要向世界一流的目标迈进。这不但需要规模，还需要资金、技术、管理、人才和企业文化。尤其是研发，对于一个致力于成为世界一流的企业十分重要。不久前，华农花巨资从丹麦请回来了博士后杨天奎先生作为华农的技术带头人，就是想在新产品研发上胜人一筹。
大连海晏堂生物有限公司董事长邵俊杰：必须用高科技武装民企
海晏堂在实践中发现，如果海产品还以过去的加工方式经营生产，必将落伍。因此加大对海产品加工方式的研发对于提升企业在市场上的竞争力具有十分重要的意义。经过近3年的探索后，企业上下达成共识：采用冻干等一系列的物理工艺对海参进行加工最对市场的口味，海晏堂也成了国内第一家采用冻干技术加工海参的企业。凭着这一优势，海晏堂顺利通过了国家相关部门的审批，成为全国惟一一个在国家发改委第二批振兴东北老工业基地改造国债项目中立项的海参深加工类项目。
