谢幕前 配额的最后疯狂

　　外滩记者陈贤锋／报道

　　尽管离纺织品配额全面取消已经不到两个月的时间了，但越来越多的出口订单却在大门打开之际流失了。

　　导致订单流失的原因几乎都一样：配额价格太高了。

　　配额谢幕前狂涨

　　李裕兴更愿意用“黎明前的黑暗”来描述现在配额市场的炒卖，“配额取消以后，就不用担心配额价格这个问题了。 ”

　　李裕兴在杭州利兴贸易公司供职，今年8月份，在宁波举行的中国国际日用消费品博览会上，他们公司拿到了出口欧 盟100万美元男装春装外套的订单，采购方是欧洲的一个零售商，采购方希望采购的衣服能赶在今年冬末之前在欧洲上市。

　　“从我这出货到运到欧洲，加上欧洲方面销售前的准备，估计要两三个月时间，采购商要赶在冬末前上市，留给我的 时间不多，年底前我就必须出货。”李裕兴告诉记者。

　　按照国际贸易的流程，产品在出货之前生产商需要申领配额，然后落实合同条款。

　　“原料、生产都没有问题，但配额碰到麻烦了。”李裕兴给记者算了一盘账。一件外套的成本大概为5美元，现在订 单上签订的价格为每件8美元。本来以为是个稳赚的生意，谁知道在找了二十几个调剂配额的公司之后，李裕兴发现，情况很 不好。每件上衣的配额价格都在4美元以上，而年初的时候，上衣每件的配额价格才1.8美元。

　　按照配额价每件4美元计算，原合同将净亏损12.5万美元。何况，这几个月以来，配额的价格一直处于上升的势 头。李裕兴一犹豫，价格又涨了不少。

　　这样的情况下，李裕兴不得不放弃出口，对于他这样的小公司来说，12.5万美元意味着大半年的利润。

　　按照往年的惯例，纺织品配额“调剂”价格的变动有规律，总是在10月至11月小幅上涨，到12月份则全线偃旗 息鼓。到年底，大量的企业为了“走量”大量出口，造成10月、11月配额价格的上涨，到12月，新一年的配额下放，市 场中配额充裕，价格就会下跌。

　　但今年的情况出乎大部分人的意料之外。

　　从8月开始，出口配额“市价”不断攀升，没有出口配额的中小型民企，纷纷揣着大笔资金到国有大型出口企业找配 额，在一些热门的出口类别，比如出口美国的羊毛衫，目前其配额价格已比年初猛涨了不止一倍。

　　元富证券研究员任琳娜分析：“购买配额的费用对许多服装出口企业来说在其成本中占了相当大的比例，但尽管购买 配额所需费用高昂，服装出口企业仍对有限的配额虎视眈眈，配额出口比重占整体服装出口比重中的比例也越来越大，配额的 价格也在不断炒高。”

　　一位配额小姐的生意

　　8月份，从签订那张出口订单的那天起，李裕兴就开始寻找配额。

　　做了8年外贸生气的李裕兴天天给那些以前打过交道的配额炒家打电话，平日里围着李裕兴转的那些炒家，到这个时 候没有一个愿意低价把配额卖给他。

　　根据李裕兴提供的线索，记者电话联系上了一位姓何的小姐。何小姐是福州一家外贸公司的总经理，说是总经理，其 实公司就两个人。据李裕兴介绍，何小姐的这家外贸公司从来不跟外国人打交道，也从来都没有做成过一笔外贸生意。公司惟 一的生意就是买卖配额。

　　据李裕兴介绍，何小姐在当地有一家国有大企业作内线，何小姐所要做的事就是从那家国有企业那里低价买来配额， 再在外面市场上高价卖给需要配额的企业。

　　记者以李裕兴助手的身份咨询何小姐，何告诉记者，今年配额市场非常火爆，有很多类配额的价格要高于产品本身的 价格。“毕竟是最后一年了，今年做了明年就没了，现在不赚什么时候赚啊？”何小姐反问记者。

　　何小姐认为，现在市场上配额非常紧俏，尽管明年配额就要取消了，但取消以后到底是一个什么样的情况，现在还不 明朗，因此，更多的企业选择在今年形势还比较好的时候赶紧做几单大生意，那样市场上的配额就比较紧张了。

　　“现在大家都很慎重，怕明年被美国用特保措施限制，所以对一些紧俏商品，今年能出口的话，还是先出口一点。” 国泰君安分析师李质仙也认同何小姐的观点，但李质仙同时认为，现在配额价格这么高，炒家的炒作也非常明显。

　　所谓的“调剂”

　　“配额交易有个地下市场。”李裕兴又爱又恨，如果没有这个地下市场，李裕兴的产品根本没办法出口到欧洲，因为 凭李裕兴这么小的公司，国家是不会分配配额给他的，而公开的配额招标中，他们的把握也不是很大。就算招标成功，万一没 有接到出口订单，对于这样的小公司来说，招标配额上花的冤枉钱，也是他们承受不起的损失。

　　但现在的问题是，这么珍贵的配额没有出现在最需要它的企业手中，而是出现在牟取暴利的炒家手中，为什么那些炒 家能轻而易举地得到配额？

　　对于炒家的疯狂，李裕兴认为根源在配额的分配制度。

　　李裕兴告诉记者，配额主要发给国有企业。但国有企业拿到配额后往往用不掉，上交给国家没有利益可得，而且可能 会影响第二年配额的分配额度。“所以，很多企业把配额送到了地下市场。这里最大的问题在我们的配额分配方法上。”李裕 兴认为。

　　目前中国配额管理部门对纺织品配额实行三种分配方法：分配性配额、招标性配额和协议性配额。

　　一是由中国对外经济贸易部将配额无偿分配给各省、直辖市、计划单列市、各中央部委直属总公司，由其根据对外经 济贸易部制定的配额分配原则二次分配给具体的出口企业，每个纺织品出口企业得到配额的多少决定于该企业上一年纺织品出 口实绩的多少，这部分配额约占中国(大陆)全部纺织品配额总量的70％-80％，外资企业配额分配方案由中国对外经济 贸易部外资司制定。

　　二是由对外经济贸易部将纺织品配额总量的20％-30％切块给中国纺织工业局，由其行业管理司二次分配给受扶 持的有进出口权的生产企业，名单及具体配额分配方案由国家纺织工业局制定。

　　三是将美国、欧洲、加拿大纺织品配额中的21个类别，由中国纺织品进出口商会组织公开招标。

　　简单地说，前面两类分配方法占用了大部分的配额，分配性配额可以说是商务部以比较低的差价卖给国有企业，招标 性配额可在网上公开投标，协议性配额则是商务部与国有企业协议价格。

　　对于一些中小企业和民营企业来说要想拿到配额，只能在招标时候去碰碰运气了，如果运气不好，那只能花高价从炒 家手中购买。

　　在业内，这种买卖配额的行为有一个漂亮的名字叫“调剂”。

　　有些出口量比较大的企业为了“调剂”每年动辄要花费几千万元。据宁波雅戈尔集团股份有限公司董事长李如成介绍 ，雅戈尔出口量这么大的企业的配额也不是很多，每年需要去“调剂”三四次配额。

　　雅戈尔集团副总经理、宁波雅戈尔进出口有限公司总经理孙云彪对这样的现象也觉得理解不了，他说：“我们西服的 产能有180万套，但今年只做到了140万套，发展严重受到了配额的限制。”

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