本报12月2日讯（记者 蒋剑平 通讯员石永利黄多生）11月下旬，新邵县洪溪卫生院医师钟一鸣通过竞标获得医院经营权，由此成为该县第5位由个人领办的乡镇卫生院的院长。
近年来，由于经营管理不善等原因，新邵县15家乡镇卫生院经济效益普遍滑坡，濒临倒闭。为此，新邵县以创新管理体制和投入渠道为重点，积极探索乡镇卫生系统改革新路，推出了乡镇卫生院“个人领办制”。今年年初以来，他们按照公开、平等、竞争、择优的原
则，在全县范围内鼓励作风好、懂专业、善管理的医师以竞拍方式竞任乡镇卫生院院长，吸纳社会资金注入乡镇医疗机构。县卫生局出台了目标管理责任制，从基础工作、就诊、药品、诊疗项目、价格、服务质量等各个方面制定了考核指标，对个人领办的卫生院实行动态管理，确保规范化运行。
已由个人领办的5家乡镇卫生院在保持国有性质不变、职工养老保险渠道不变、专业技术人员职称评定标准不变的前提下，通过内部人事分配制度改革和引进专业人才等措施，面貌一新。目前，5家卫生院已注入民间资金近200余万元，添置了价值90余万元的医疗设备，缴纳60万元为职工办理了养老保险；80％的职工竞聘上岗，医疗水平和服务质量普遍提高。新田铺镇卫生院投入资金20万元，添置了B超、X光、心电图等医疗设备，改造了病房设施。该院在公开承诺对伤残军人、五保户和贫困户实行医疗救助的前提下，每天的医疗收入由过去的不足1000元，增加到每天3000元以上。潭溪镇卫生院选拔优秀医生到市、县医院跟班进修，同时高薪聘请专家坐堂看病，使山区老百姓在家门口享受到了高质量的医疗服务。
