苦撑4年 花木网站CEO赚钱了 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2004年12月06日06:00 成都日报 | ||||||||
四川新闻网-成都日报讯 “苦苦支撑了4年,我的网站终于盈利了!”昨日,温江花木商务网的CEO张志强接到了网站改版后的第一张“网络订单”,卖出了一万株天竺桂,收入信息费800元。张志强高兴地告诉记者,就是凭借这一笔笔的信息费和广告费收入,今年算下来,收入不仅能支付数万元的维护费用,还略有盈余,“接下来会更好。”
做网站的多,但赚钱的网站并不多。而今天的温江花木商务网,不仅可以通过做网上销售收取信息费,本地花木公司的广告费也纷纷涌来。 每年几万的开支 曾经压得他喘不过气来 这个只有28岁的年轻CEO只是个中专毕业生。经营的网站能赚钱,张志强认为一个重要的原因是找准了项目———温江花木市场潜力巨大。 2000年的温江,花卉苗木已经成为一个大产业,每年销售近亿元。当时的花木销售形式包括在地销售、市场销售、中介销售、绿化工程带动销售等,惟独缺少网络销售这种形式,凭借敏锐的直觉,张志强从2000年7月18日开始了他第一个花木网站“温江花木网”的制作。 最开始没有任何收益,每年几万元维持网站的开支压得他透不过气来。最艰难的时候,每月的几百元工资也全部拿来贴补网站。后来,网站开始通过帮花农制作广告,帮各类企事业单位设计网站来维持发展。 “技术入股” 加入花木分会 在2002年网站第5次改版后,好几家花木企业找过张志强谈收购的事,都被他拒绝了。“一是因为网站目前已经达到收支平衡,我不着急,二是几万元的出价诱惑力不大。” 前不久,张志强凭借日趋成熟的网站,以“技术入股”的形式加入了温江区农村经济信息协会花木分会,将网站改版成为花木分会的行业网站,告别了过去的“游击队”形式。背靠协会的这一举动,被张称作“将实现理想的历程推入了快车道”。 在接到网上订单时,张志强先跟对方商定花木的规格、数量、价格、交货日期,然后签订初步协议,等买方支付一定订金后,就把单子交给花木分会下的会员公司(花农)去兑现。由协会收取信息费和会员费,然后网站从这笔费用中提取一定比例作为维护费用。 下一个目标 与中农网合作 自12月1日正式改版后,温江花木商务网每日独立IP流量达到近千人,会员达到4000余人。温江花木商务网依托前4年聚集的4000多会员,建立并形成了一个完整的商务链。 凭着手中的这张王牌,张志强的下一步目标是与国内最“牛”的农业类上市公司———深圳农产品公司开办的“中农网”合作。据张介绍,合作方式是由中农网通过网络寻找求购方,并负责与买方联系签订合同,温江花木商务网则负责与卖方联系签订合同,然后双方达成交易。还可以参照中农网上搞的招标形式进行园林景观、绿化工程等方面的招投标,工程需要什么样的资质,温江花木商务网就负责找什么样的公司来做。目前,双方正在商谈合作细节。本报记者李娟 | ||||||||