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蒋宏坤:国企改革不是简单出让给民企


http://www.sina.com.cn 2004年12月30日08:03 扬子晚报

  本报讯记者昨天从中国电子集团、南京市国资办重组南京长江机器集团、南京电子管厂签字揭牌仪式上获悉,从2002年南京市开始国企“三联动”改革至今,南京国企已经初步呈现出健康、稳步发展的良好态势,而昨天上午的中央国企与南京国企重组则开创了国企改制的新模式。

  据统计,截至2004年底,南京市已通过方案论证的“三联动”改革企业目前已达到328家
,其中,并购重组94家,整体改制124家,关闭92家,破产18家。328家企业中,已下达批复312家,完成产权交割188家,完成工商手续236家。通过“三联动”改革,企业资本结构得到了优化。据不完全统计,已完成工商注册的企业,注册资本总计60亿元左右,其中,各类外来资本、保留国有资本、经营层群体资本的比重为721;通过改革方案论证的328家企业,涉及在册职工14.26万人,其中,重新签订劳动合同9万人,托管人员4.5万人,解除、终止劳动关系0.76万人。解除、终止劳动关系的0.76万人中,大部分都是在原企业就已下岗的职工;通过捆绑打包、打折缩水等多种形式,以较少的成本,有效地减轻了国有企业沉重的债务负担,南京市市属国有工业企业在改制前的账面资产负债率76.3%%,实际资产负债率超过100%%,目前通过改制走向新生的企业资产负债率已下降到60%%左右。此外,改革加快了优质资产向优势产业、优势企业集聚,向优秀的经营者集中,通过改革,带动了工业布局调整,向市重点扶持的电子、石化、汽车、钢铁、电力和机械装备、生物制药、纺织服装、食品饮料、建筑以及新型装饰材料等支柱产业和优势行业集聚。

  昨天,南京长江机器集团有限公司、南京电子管厂与中国电子信息产业集团公司CEC实施战略重组,南京国企与中央国企强强联手,创出了国企改制的新模式。记者了解到,这次南京市引入CEC与南京市两家大企业实施战略重组,主要是采用市场化运作,CEC控股,经营层不参股。新公司工商注册登记和纳税在南京,对企业现有在册员工全部接受并妥善安置,建立新的劳动关系并且承继原企业全部债权债务,保持企业经营层和管理技术骨干队伍的基本稳定。据悉,CEC是具有综合实力的大型企业集团。主要从事半导体集成电路、通信、软件、网络等多门类军、民用产品设计、制造与销售,在电子信息行业有强大的技术和资源优势。CEC下属企业和分支机构遍布全国,其中11家下属公司进入国内行业500强,在国内外均有良好的声誉。而由于CEC与两家企业有长期的历史渊源和相似的企业文化,两家企业的厂级领导、中层干部以及一般员工对CEC参与改制普遍有认同感。

  南京市市长蒋宏坤出席了昨天的揭牌仪式,他在讲话中指出,国企改革不是简单地出让给民营企业,而是要引进战略投资者,这是一次国企与国企优势互补的重大改革,为大型企业加快改革走出了新路子。(王娟 秦小奕)


 
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