【南京日报报道】“就因为这则豆腐块大小的典当贷款广告，2004年剩余的几百万元贷款一周内贷完了，”日前，金瑞典当行的张红强总经理一番介绍，描绘了南京典当行业一道特殊的岁末风景。或为了按时完成全年指标，或为了来年生意，2004年底，各路商家蜂拥典当行筹措资金应急，上演了一场‘四两拨千斤’的精彩好戏。
区区6万元 挽救经销商上周，大明路上某汽车经销商把25辆未卖出的商务车抵押给典
当行，贷款200万元，从厂家购买了100辆车。“这样，就一举完成了一年700辆车的销售任务，年底，可从厂家拿到每台2000元的返利，共计140万元。否则，每辆返利降为500元，那损失可就太惨了。”这位经销商说。据其介绍，汽车经销商可从进销差价、维修服务及年底厂家返利三块得利。可是，去年车市销售进销差价有时仅几百元，维修服务竞争也日益激烈，年终返利就成了经销商利润盘中最大的一块“肥肉”。“花6万元费用，从典当行贷200万元来占用一个月，及时把去年销售任务补齐，不仅可以保住140万元唾手可得的利润，更可以保住2005年的经销商资格，保住我们多年拼打来的牌子，太值了。”这位经理说，“想要随时从银行贷到这200万元，几乎没有可能。”
一排门面房 保住一楼盘颇有实力的南京某房地产公司，2005年开发的地块已圈下，前景看好。可是，按规定，如果2004年底前不交齐土地款，不仅拿不到土地证及以后需要的建设许可证、规划证、施工证，300万元保证金也要泡汤，土地还要被没收。“年关是用钱旺季，公司还真是被这300万困住了。想去银行贷款，可是要去省行审批，还要进行项目、环境及政策评估、现金流量分析等，审批手续很繁琐。”经朋友指点，公司老总拿出1200平米门面房，抵押了300万，交齐了土地款。“门面房我们有的是，用此贷款300万元用一个月，一天就解决了所有问题。”
家当换活钱 来年省大钱江宁区某化工小企业主很有头脑，他预测，2005年的化工原料涨幅在40％左右。2004年底前，他用企业价值120万元的房子典当了50万元现金，购买了2005年全年生产所需的50％的原材料。“房子闲着也是闲着，死家当不仅换来活钱，还可省下大钱，这样一举几得。”该厂长越想越自得。南京日报记者 乔晓玲(编辑 思夕)
