本报讯（记者刘彬彬杨文兴）汕头建安实业集团是一家由国有企业改制而成的国家一级建筑施工企业。该集团找准党建工作着眼点，实现党建工作与企业运作良性互动、相得益彰，固本强基更让企业如虎添翼。自改制以来，企业年产值均以20％以上的增幅上升，2003年达到4亿元，去年更是一举超过8亿元。最近，该集团被评为广东省建设系统先进单位。
汕头建安实业集团自1985年创建以来，承建大、中型工程800多项，竣工面积800多万
平方米，荣获多项市优工程、18项省优工程、1项部优工程、1项鲁班奖参建工程，并以93％以上的年竣工工程优良率连续雄居省内建筑行业前茅。20年间，企业从小到大、从弱到强，并迅速在全国树起建安实业的鲜艳旗帜：“托起深圳速度的人”、“创顺德速度者”、“汕头建筑企业排头兵”、“全国建筑行业500强企业”等。令世人瞩目的奇迹仿佛在不经意中产生，但“实业人”总结出他们走向成功的秘诀之一就是抓住了党建工作：每当关键时刻，总是党支部和共产党员发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。
汕头建安实业集团把职工的根本利益作为党建工作的出发点和归宿，以生产经营为主线积极开展工作。该集团把参与企业决策作为党组织发挥政治核心的最关键环节和重要职责，每遇企业重大事项如工程招标、质安管理、企业经营、业务拓展、品牌创建、设备购置等，都主动交由党支部进行讨论，保证决策的民主化和科学化。党支部还与工会积极沟通群众与企业之间的联系，广开渠道倾听群众的意见和呼声，时刻把群众利益放在心头，成为群众的利益代表和代言人。由于该集团把党建工作的着眼点放在企业的最根本问题上，企业自1998年改制之后，特别是2003年被确定为非公有制企业实施固本强基工程示范点以后，党组织的作用不但没有被削弱，反而得到加强，为企业的发展提供了雄厚的组织依靠。
汕头建安实业集团把党建工作与建立现代企业制度结合起来。他们推行原企业中的支委会、职代会、工会“老三会”与现在股东会、董事会、职代会“新三会”交叉任职的作法，通过选举、任命的合法程序让党组织结构与法人治理结构结合起来，党组织的主要骨干在企业管理机构中担任行政职务，确保党组织能够延伸到企业经营、管理的各个环节，发挥应有的作用。随着现代企业制度的逐步完善，该集团也建立起通过党组织领导职代会、工会、青年、妇女等群众组织的架构，使党建工作与企业发展融成互相促进的有机整体。
汕头建安实业集团采取措施加强组织建设，不断增强党组织的战斗力。他们根据企业分支机构多、点多线长任务重的实际，在各地成立相应的党小组，根据就近、方便的原则将党员组织到党小组开展活动，确保每个党员都能过上、过好组织生活。党支委经常与各党小组保持“一对一”联系，支书则全面与各小组联系，及时掌握每个党员的思想动态，从而形成从下而上的有效联系渠道，使党组织成为党员的贴心人，组织生活扎实有序开展。目前，该集团的绝大部分管理、技术骨干都是共产党员，公司11位董事有6位是党员，副总经理以上的11位领导有8位是党员。
