周农
加强县级领导班子执政能力建设，要坚持用事业凝聚人心，在共事、谋事、干事中增进团结，加强协作，聚集合力。
思想上合心，同心同德共事。在当前各项工作十分繁重的情况下，注重加强县“四大
家”领导班子及其成员间的团结，创造一种同舟共济、和睦相处、心情舒畅的共事环境，尤为重要。经验证明，上下合，则政通业举；左右合，则心齐力足。有一个团结和谐的领导集体，才能优势互补，扬长避短，同心协力带领干部群众完成好各项任务。而维护和加强班子之间的团结，最根本的一条是“四大家”班子内部能坚持民主集中制原则，经常性地开展批评与自我批评，加强相互间的交流与沟通，增进信赖与支持。
决策上合谋，集中智慧想事。县域经济和社会各项事业协调发展是一项全局性的、综合性的系统工程，只有依靠“四大家”一班人，集思广益，集体决策，共谋大局，才能形成发展的合力。县委作为县级领导班子的核心，要善于发挥和依靠各大班子集体智慧和力量，在重大事项的决策上应广泛征求并充分尊重人大、政府、政协各班子成员的意见。如果在决策过程中存在不同意见，应注意加强引导，求同存异，形成共识，适时作出决策；如果意见分歧较多，一时难以形成一致意见，应进一步调查研究，交换思想，统一认识后再行决策。要用战略眼光审时度势，抢抓机遇，创造性地开展工作，按照“五个统筹”的要求，立足县域资源优势，找准定位，谋深虑远，着力开发具有地方特色和发展潜力的项目，培育新的经济增长点。要尽快启动已列入规划的项目，加快项目建设步伐，做大做强现有支柱产业，进一步提升县域经济运行质量和水平。
工作上合拍，齐心协力干事。基层工作线长面广，任务相当繁重。“四大家”班子成员在工作上既要明确职责，合理分工，又要树立全县一盘棋的思想，增强大局意识，弘扬协作精神。要用人所长，让其乐于干事。班子成员的性格特点、能力专长和工作经历各有千秋。为使他们的能力得到最大发挥，潜力得到充分挖掘，在给“四大家”班子成员分工时，应因人而异，量才使用，既要考虑到每个同志的性格特点及专业特长，又要考虑到每个人的工作习惯和经历；既要考虑到工作需要，又要考虑本人的具体情况，努力使班子成员扬其所长、施展才华干成事，智能互补、相得益彰干好事，提高整体效能，形成整体优势。（作者系中共溆浦县委书记）
