“今年围绕更快更好这个发展主题，从我市实际出发，把经济增长的预期目标定为11％，高于全省今年和我市去年预期目标，突出了一个‘快’字！”这次人代会进行经济专题审议时，代表们结合日常了解到的现实情况，为我市经济发展指点“迷津”。
许振科代表是市饮食集团公司董事长、总经理，作为一家国有企业“当家人”，他建议，国有企业改革要目的明确，不仅是国有资产的保值增值，完成上级下达的任务，最终目
的是要促使企业搞活、发展，让每个职工有活儿干、有饭吃。同时，国企改革要持之以恒，基本政策要有连续性。
身为石家庄四药股份有限公司董事长、总经理的曲继广代表时刻关注着我市的“中国药都”建设步伐。他说，目前，石家庄原料药收入占全省的90％，但收入利益却不高，只有浙江的2／3。这主要是传统产业没有更新技术改造造成的。我们用大吨位、高成本、高污染来解决“药都”发展是不行的。
曲继广认为，“两素”不能作为“药都”的主体发展，而应该作为基础，把高新品种和生物制药作为主体。“普通的青霉素0．28元一支，新品种就能卖到2．8元。西安杨森占地60亩，每年的利润就能达到6亿元。”
“同时，在西方液体是最高级的药品，但在我们的规划中，始终没有把高精端的输液产品摆在首位。输液产品的污染排放只有17％，药都的发展也要强调绿色发展！”
张殿文代表是常山纺织集团棉一分公司的经理。作为老“纺织人”，他认为，要把协调推动常山集团整体搬迁作为基地建设的重中之重来抓，“纺织企业不减人活不了，不搬迁活不好！最终要通过搬迁，利用地价差进行设备改造、优化产品结构。”要注重产业链衔接，强调每一个环节的合作，增加综合竞争力，走出毛坯布10元一米、制成衣服摆地摊的“怪圈”。
河北红房子家居广场有限公司董事长蔡英敏代表，从上个世纪80年代开始就加入到创业的行列。谈到民营企业发展，她讲了自己的亲身经历：“有一次我们公司办理一个手续，前后跑了三次还不行，最后我只能找一位领导帮忙才办成了！我们企业是1987年建立的，当时办理全部手续要盖138个章，要两年时间！我们只能一边办手续、一边搞建设，现在我们的手续也只是办了近2／3。”蔡英敏说，“我们这些年补办手续，是一步一个血印往前走！”
“要发展民营经济，所有的政策要一视同仁，有关部门要切实提高工作效率，强化服务，给民营企业创造生存发展的环境！”蔡英敏说。
