本报讯（记者杨兴文）小个儿、小眼睛、来自小县，能不能挑起阿城大县、大市场、大任务这副担子，这是去年4月王庆君任阿城市烟草专卖局局长时，大家对他的担忧。而就是这个“三小局长”，在8个月的任期中，以提高企业效益为中心、以调整营销为重点、以净化市场为手段、以强化管理为动力，使阿城市烟草专卖局（营销部）创造了3项历史之最，其中：卷烟销售额9700多万元，实现利税2000多万元。
40岁的王庆君原为方正县烟草专卖局副局长，因眼睛小个儿小又多年在小县任职，自嘲“三小局长”。3年前调任依兰县烟草专卖局局长，率领全局人员创造了12县（市）人均销售量第一的佳绩。去年4月，王庆君调任阿城后，这位“三小局长”将工作重点直指外部市场整顿和内部企业管理。
阿城地处哈市近郊，居民生活富裕，卷烟销量长期徘徊的原因是假冒私烟流入量大，卷烟市场失控，因此净化市场牵动全局。王庆君根据阿城卷烟市场点多面广的特点，将过去的6个稽查队合并成3个，形成重拳有力出击，并邀请依兰稽查队到阿城协助整顿市场，使卷烟销售点私自进货率由年初的20%多下降到2%，卷烟销售量明显回升。同时，他还大胆实行中层干部任命制、职工双向选择聘用制、奖励向销售一线队伍倾斜制等制度，修订和完善了企业内部管理制度，并在大品牌高效益上做文章，及时调入价值高利润大的名牌产品，满足了全市市场供应，使销售额增长的同时利税不断攀升。
2004年，阿城市烟草专卖局营业收入为9700多万元，实现利税2000多万元，分别比上年增长37.3%和40%，并创造了阿城市烟草专卖局建局以来卷烟销量最多、利税最高、为地方贡献最大等3项之最。
