本报2月1日讯（记者 朱章安通讯员王德娜）“往年年终，乡镇干部因为各条线的检查考核忙得团团转，一个镇的年度工作考评要持续近一个月。今年县里实行新的绩效考评办法后，前后只用了一天时间，既节省了时间，又节约了经费”。1月28日，跟记者说起2004年的工作考评，衡山县长江镇党委书记聂水平赞不绝口。
为了减轻基层干部检查评比的负担，使他们腾出更多精力解决实际问题，2004年底，
衡山县委、县政府精心设计考评“减负”方案，实施乡镇、部门年度绩效考评“三制”：申报审核制、项目捆绑制、集中考核制。明确规定对乡镇、部门进行各类绩效考核的项目，须向县考评（考核）领导小组申报同意后方可进行，可有可无的一律不立项，考核指标和目标任务尽可能量化；对审核通过的考评项目归并整合，每个乡镇、部门捆绑成一个综合性考核评比项目；考评程序尽可能简化，能够采用年终报表、书面汇报的，不再组织实地检查验收，必须实地考核的，由县领导和相关业务主管部门干部组成3个联合考核组，到各乡镇、部门集中时间一次性考核完毕。
考评减负，乐坏了基层干部，也节省了开支。过去到了岁末年初，全县各职能部门和镇、乡干部忙于检查评比，各种打印的表格、材料堆积如山。现在，检查评比简化了，不仅人轻松了，而且全县节省招待费等达10万元以上。
