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做正确的事+正确地做事


http://www.sina.com.cn 2005年02月15日05:36 华商晨报

  没有目标就奔跑没有任何意义!

  有目标跑得慢也没有任何优势,因为,速度决定成败!有目标并迅速地奔跑是《做正确的事与正确地做事》所提倡的。

  思维决定目标,目标指导行动,行动铸就结果。做正确的事然后正确地做事本身就是
一种思维;做正确的事首先让你知道自己正在向哪个方向前进;正确地做事告诉你怎样到达目的地。所以,做事的准则就是:找对方向,确定目标,做对事。

  做事要先有方向,方向对,事情才可能对。你可以向东,也可以向西,你既可以向南也可以向北,但你必须先确定你到底要去哪里。

  确定了方向,要设定目标。没有目标的人终将被有目标的人所利用。在没有看好方向前,不要先忙着跑。纵然方向很难把握,做正确的事并非轻而易举,但做正确的事始终都是正确的。如果你走错了路,就算拼命跑又有什么用?

  找对了方向,确定了目标,还要把事情做对。我们首先强调的是效率。只有用好你的时间,你才能效率倍增;只有用好你的策略,你才能比别人快上几步。你自己的效率永远比不上团队的效率,所以,你还要和你的同事共同进步。因为小的成功靠自己,大的成功靠大家。最后,你一定要改变,哪怕是每天进步1%。

  没有人会拒绝改变,但所有的人都拒绝被改变。在每个人都迅速提升竞争力的今天,你要想从一个平台跨越到更高的平台,就必须要改变,改变是每个人的事。也只有改变,才可能有竞争力。

  管理要解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。效能是做正确的事,效率是正确地做事;效能强调的是领导,效率强调的是管理;企业战略目标的制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。企业都需要经历从“创业”到“守业”,从“经营”到“管理”,从“做正确的事”向“正确地做事”的转变。

  正确地做事是以做正确的事为前提的,如果没有这样的前提,正确地做事可能变得毫无意义。首先要做正确的事,然后才是正确地做事。如果你总是低着头走路,你早晚要迷失方向。

  但问题的关键是如何确定自己在做正确的事,又如何去正确地做事。这正是《做正确的事与正确地做事》所要解决的两件事。

  不要拒绝改变,改变是每个人的事。也许你觉得改变自己的思维或者做事方式,是一项无法完成的任务。《做正确的事与正确地做事》同时提供了15堂转变思维的实务训练课程,帮助你向“先做正确的事,再正确地做事”的方向转变。这些转变将有助于你缩短理论与实践之间的差距,提升自己的行动力。文/常歌行

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