2004年农历腊月二十九，河北辛集化工集团有限责任公司的80名员工自发来到董事长李占远的办公室，送上一面鲜红的锦旗，上面写着“企业的好经理，员工的贴心人”。李占远接过锦旗，内心非常激动，他知道，这是企业广大员工对他一年多来工作的肯定。
2003年3月，共产党员李占远出任河北辛集化工集团公司董事长、总经理。面对企业生产经营困难、人心涣散的局面，他提出“党员向我看齐，群众向党员看齐”的口号，带领企
业领导班子和职工队伍发愤图强，内抓管理、外树形象，大胆推行先进管理模式，实行“人事统一调配、政策统一制定、财务统一派员、资金统一调度、福利统一发放、奖金统一水平、原辅材料统一采购、产品统一销售”的企业营销策略，当年盘活资金1000余万元，使经营困难、步履艰难的企业一举扭亏为盈。
为彻底解决主产品远离原材料主产地、市场竞争力弱的难题，他带领企业克服种种困难，筹资1．2亿元，先后在贵州省天柱县、重庆市铜梁县建设投产了碳酸钡和碳酸锶新厂，年增销售收入1．2亿元，年增利税5100万元。并在老厂区兴建了高新科技园区，使一批“高精尖”产品问世。2003年，公司出口产量同比提高21．4％，产品产销率达105％，均创历史最高水平。
凡是要求干部职工做到的，李占远自己首先做到。李占远出差办事，从不大手大脚，乱花公司一分钱，而是把有限的资金用在企业最需要的地方。上任后不久，李占远实行了大宗项目公开竞标，辅助材料比价采购的办法，为企业年节约资金500余万元。当年，李占远因工作成绩突出，上级部门奖励他10万元，而他将6万元用于老干部的困难补贴基金，4万元用于科技技改奖励基金。李占远患有严重的腰椎间盘突出症，但他从不叫苦叫累，工作起来没有星期天和节假日，经常深入到各个分厂，现场办公，解决问题，受到广大干部员工拥护和爱戴。
为振兴企业，李占远经常深入一线调查研究。在干部队伍建设上，李占远坚持唯才是举，视能授权，使一大批年轻有为的青年干部得到破格提拔，近500名学有所长的大中专毕业生应聘入厂，在企业中形成了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围。
编辑点评：“党员向我看齐，群众向党员看齐。”是这样说的，也是的。正因为他成了党员的标杆，党员为了好的榜样，企业才能上下齐心，走出困境，事业也才能蒸蒸日上。
