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国企人才流失不断，如同人体流血不止。近年来中铁12局三公司已有数十名人才流失，但从去年以来出现了可喜变化，一些飞出去的“凤凰”又飞回来了。这是该公司深化人事、用工、分配制度改革，尤其对技术骨干分配政策向市场化靠拢的结果。3月20日，工程师乔通来的回归，成为该公司回流的第8名技术人才。
公司董事长、总经理张喜胜说：“国企人才流失，最主要原因是其收入与市场价值严重不符。”针对这一弊端，该公司制定了系列吸引、留住人才的措施，主要有：职工取得造价师、建造师、注册会计师者，每人给予500元的考试资助费；职工子女已到上学年龄的，企业给予一定补助，并给予每季度10天（除路途外）的探望子女假；基层项目部的技术人员每人每月有100－400元的技术津贴；公司允许项目部给贡献突出的骨干人员发红包等。
今年以来，该公司对新上项目实行了工资总量包干，完善了员工收入与完成产值直接挂钩的机动约束机制。一些优秀骨干人员的年收入直逼或超过民营单位；有些优秀项目部人均年收入达3万多元。回流企业、现任湖北宜恩项目总工程师的宋子荣说：“在外面打工虽然收入高些，但不稳定，压力也大。现在我们不仅收入多了，而且有种归属感。”目前，8名回流人才中已有2名成为项目部总工程师、1名成为项目部副经理。
（秀娟 永胜 建平）
(来源：山西新闻网 山西日报 网络编辑：史婷婷)
