本报讯郑州机务段行检工区将细节管理贯穿于机车库内整备检修的全过程，渗透到安全管理的每个重点和关键环节。一年来，工区共发现处理了110余起设备安全隐患，为机车高质量出库牵引客车提供了有力保障。
行检工区全面负责段配属178台内燃、电力机车的库内检查、保养、施修和交验以及外段机车在该段库内的临修工作，还负责段配属机车外地活件的紧急修复。一颗3个毫米的螺
丝松动，就有可能使将近100吨重的“火车头”发生故障，为此，安全管理必须从细节入手，突出安全生产的每个细节，严控生产作业的每道环节，抓好体现团队精神的每个小节，夯实安全基础。
领工员赵建伟、孟伟超提出了“每天一小时，月月一本书”的细节学习理念，利用每日下午14时30到15时30分的工作空闲，组织员工学习规章命令、业务知识，把学习内容制成卡片，随身携带、随时抽考，并通过不定期地举办岗位练兵、技能竞赛和机车故障假设排除等活动，来检验学习效果。去年，在该段举办的大型练功比武竞赛中，工区员工代世永勇夺“默划电路图”和“机车故障检查”两项第一，并被推荐参加郑州铁路局的技能比赛。如今，他已成为工区的“小先生”，员工学习的榜样。
在工作中，该工区员工崇尚“细节决定成败”的管理理念，从细节入手保安全。他们坚持早7时30分立岗点名制，及时传达规章、命令，宣布作业注意事项，做好安全预想，规范了上至领工员，下至每位员工、每个岗位的工作细则。针对生产的薄弱环节，细化制定出符合行检工区作业特点的13项规章制度，努力不让任何一个岗位失责、任何一项作业失控，任何一项行车设备发生问题。一次，该段东风11型179号机车临出库前报活机车不上载，没有了牵引力，青年抢修突击队员唐鑫立即上车，仅用3分钟就判断出是因LC联锁虚接所致，很快就处理完毕。回到工区后，他立即将处理全过程写到了车队开辟的“机车质量留言台”上，使大家很快掌握了此型号机车的应急故障处理方法。
为防止员工情绪影响工作质量，他们还从员工情绪容易烦躁时、工作量少时、与其它生产部门发生意见分歧时等小节入手，经常举办“心与心”沟通茶话会、趣味竞赛等活动，来促进员工间的交流，从而排除一个个故障隐患，攻克一个个难关，保证了机车高质量出库牵引。（李建民陈永刚）
