慈善捐助人多钱少

　　“目前南京在慈善募捐方面的气氛还不浓,多头募捐也缺乏管理。”记者昨天在南京市慈善总会采访时,市慈总有关人士谈到,虽然慈总每年搞的慈善一日捐活动都超额完成任务,但是社会上慈善捐助的潜力还很大,有待各部门进一步协调管理。

　　虔诚捐赠者补丁摞补丁

　　从慈总1996年筹备开始,南京就有两位老人每年坚持在“一日捐”中捐出1000元,尽管他们的家境十分贫寒,家中还有下岗子女,但这种义举从未间断。还有一位署名为“一党员”的中年男子,每年元旦后的第一个工作日,照例准时来到慈总捐出1000元。一位已经去世的老人,在四五年内将所有积蓄6万余元,悉数以家属名义捐给了慈总。见他每次穿着补丁摞补丁的裤子,挎着满是补丁的布包,慈总曾去他家看望,发现老人不仅家徒四壁,床上甚至没有一床像样的被子可是老人不但拒绝了慈总的慰问意向,还表示有人比他更困难,他必须这样做。据介绍,目前在捐助者中,与上述捐赠者相比,工薪者和企业虽然参与率很高,但是捐赠数额不大,更多的是几元、几十元。

　　富余小老板只捐一两元

　　在为东南亚海啸捐款期间,省里市里不少部门都在搞募捐,甚至包括妇联、工会、街道和社区等,多头募捐给疲惫不堪的捐赠者造成心理压力,继而导致心理逆反。记者曾在南京城东某大型市场内看到,捐赠者的名单贴在墙上,其中数额最多的是个部门经理,也只有5元10元,大多数业主只捐一元两元。一些业主嘀咕这个部门也搞,那个部门也弄,让人疲惫不堪。更有些捐赠者对各部门的资金流向也表示出担心我如何知道钱是否用在最困难的人身上？近年来,市慈总等单位每年都要在相关媒体上公开一年的财务报告,使得操作有了透明度,公信度自然也得到提高。有人呼吁,多头募捐应该早日进行整合和归口,捐助效果将更有效而积极,而且易于管理。

　　面对面捐赠慷慨解囊多

　　最近市慈总为南京中兴通讯公司和溧水某校的10名贫困生联络,让双方近距离接触,在整个活动中,通过耳濡目染,中兴公司老总和员工感慨颇多还有如此贫穷的孩子不仅当即向这些孩子进行捐赠,还对10名穷孩子长期认助。在这个过程中,捐助方不仅体现了企业公民的社会责任感,还在公益事业中意外地得到了给予所带来的快乐。慈总负责人说,捐助环境也与企业接触的弱势群体少有关,造成“一些成功人士对慈善捐助的热情不高”的假象，这也是对口捐助缺乏管理和规范造成的。董婉愉