旧北京有句顺口溜：“头顶马聚源，脚踩内联升，身穿瑞蚨祥。”马聚源的帽子，内联升的布鞋，瑞蚨祥的绸缎，都是老北京心目中响当当的名牌，3家老字号也都开在前门大栅栏。但是，据知情者说，原来这里云集着70余家老字号，如今，大栅栏仍以老字号众多而闻名。然而世事沧桑，同是百年老号，却各自面对着迥异的命运，有的已消失，有的名存实亡。大栅栏正常经营的老字号已经十不余一。（4月1日《人民日报》）
一提到“老字号”，人们想到最多的就是，现在的“老字号”都在做些什么？这其实也正是“老字号”的一块心病，不仅困惑而且剪不断理还乱，愁绪加烦恼。因为不少的“老字号”己经处在“濒危”状态，随时都有可能消失，也就是说，“老字号”所面临的实际问题和挑战是很多的，困难更是外人难以体味到的，那么，“老字号”到底路在何方呢？其实，从以上3家“老字号”目前的状况即可得到一些启示。
通过这种变化，“老字号”应该清醒地看到时代的变化所带来的机遇和挑战。不可否认的是，“老字号”潜在的资源是相当丰富的，尤其无形资产。而这种无形资产从表面上看来也许没什么，可实际上即是现在市场上流行的“品牌”这两个字。现代企业往往为了打造出自己的“品牌”，不计成本不惜投入大量资金去进行打造，可见，“老字号”的价值是非同一般的。
那么，“老字号”应该怎样充分利用和发挥自己潜在的资源和价值，为自己找到一条谋求生存和发展的出路呢？很显然，固步自封只有死路一条，让人牵着鼻子走也只能拐入死胡同，只有大胆地融入社会融入市场经济，并按照市场经济规律和遵循市场经济自由竞争的经营法则，才有可能让“老字号”得到应有的生存和保护，并让“老字号”在市场经济中充分发挥优势和作用，才是根本的出路。
当然，市场经济不是说出来的，而是做出来的，要怎样做才能做得更好，才能将潜在的资源和价值体现出来，还有待于进一步作出分析和探讨，而最为关键的是要首先做好市场调查，找出毛病和不足。笔者认为，“老字号”最大的毛病和不足就在于观念，“抱残守缺”的心理作用非常明显，怎样进入改变是至关重要的，否则，要迈出崭新的一步是有困难的，到时候只能白白浪费潜在的资源和价值，岂不可惜。 卢一心
