记者 任松高 彭辉 通讯员 学兵 忠强 报道
本报乳山讯 4月5日，记者在乳山采访时了解到，该市有6个单位负责人被“问责”问出了问题，受到通报批评、劝诫或免职。“自实行‘问责制’以来，无功就是过，时时刻刻感到身上有压力，‘太平官’不好当了。”一位部门负责人这样说道。
正像这位部门负责人所说的一样，“干部不作为，太平官照做”在乳山已经行不通了。该市制定出台的“六项问责”制度——发展问责、服务问责、稳定问责、作风问责、安全问责、廉政问责，成为党员干部不作为的“紧箍咒”和“加压阀”。
干部不作为，责任咋追究？问责制度界定得清清楚楚：年度考核在同一考核类型靠后、成绩退位幅度较大和班子考察存在问题的，对单位主要负责人进行组织谈话；连续两年考核成绩和综合评议在同一考核类型位次靠后的，对单位主要负责人实行劝戒；单位发生重大安全事故、严重影响社会稳定的，对主要负责人予以免职。
为确保问责制度落到实处，该市在加大年度岗位目标责任制督查考核力度的同时，还组织开展了“最不满意的单位”、“最不满意的工作人员”评议活动，对群众反映的突出问题实行“专案督办”，一经查证属实，问责程序立即启动。
“六问责”问醒了“太平官”，问出了党员干部践岗履责、争先有为的新气象。刚刚获得“全国十佳检察院”的乳山市检察院，敞开渠道，开门纳谏，将每月两天的检察长接访日改为“全天候”接访，同时修改完善了15条便民利民服务措施；公安局8名党委委员和干警一起沉到基层，进村入户，开展以防范侵害为主题的“心防工程进万家活动”；新华书店主动与检察院签订工程建设预防职务犯罪协议，聘请两名监督员进行全程监督，在投资8000多万元的工程建设中，没有任何违法违纪现象发生。
