“一线工作法”激励干部沉下去

　　本报莱芜讯　3月20日正逢星期天，这一天对于钢城区的大多数机关干部来说，却是相当紧张的一天：永兴路上，铺筑沥青的机械、车辆轰鸣；黄羊山大街两旁，人们正忙着美化绿化；银山前区，工作组的同志正耐心地做群众工作……在钢城，最能体现干部价值的地方就是基层和一线。

　　钢城区提出了“一线工作法”，把领导和精力向一线倾斜，坚持把干部充实到一线，

真正做到了“领导在一线指挥、问题在一线发现、办法在一线研究、措施在一线落实、作风在一线转变”。区里实行招商引资、重点项目、服务莱钢、社会稳定、日常工作五线作战，坚持一个领导一条线、一个工作班子专攻一项重点工作、一个领导分管几个重点工程或项目，同时做到分级负责、权责明确。对每条线上的工作，他们定期进行调度督察，推动了工作的落实。

　　“领导既然把我们推到了一线，我们就要有严谨的工作作风，既善于抓宏观，更善于从具体事情抓起，从实事抓起，从难事抓起，做到抓一件成一件。只有这样，才能出色地完成自己承担的任务。”一位在拆迁工地上负责拆迁的同志认真地说，“我们苦点累点没啥，影响了莱钢生产可是大事，我们没有退路。”

　　有作为就有地位。两年多来，钢城区有10多名一线干部被提拔重用。