明明自己不再需要员工，偏偏还要去招聘一些应届大学生；本来单位的岗位已满，再给自己留一些后备人选。这是日前在太原市人才大市场举行的2005年第二届大中专毕业生供需洽谈会上出现的一个现象。据招聘人员说，公司并不是缺这些岗位，也不是缺这些员工，而是看中优秀应届毕业生的发展潜力，公司招进这些人后再进行针对性培训，可以为企业发展培养后备人才。
人才储备，这在前几年的时候是属于跨国公司或者说是大公司做的事，人家能及早注意到自己的长远规划，提前培养人才，这是企业务实的用人理念和超前的发展眼光。如今市场竞争日益激烈，人才便是生产力，企业拥有的人才越充足，越是能在市场中占有一席之地。一个企业，乃至一个产品，要想发展，要想长久地占有市场，没有足够的人才就无从谈起。全球经济一体化使企业间竞争的空间由区域扩大到全球、由单方面转为全方位。企业作为一个团队运转，无论管理、技术还是市场操作，各环节都需要众多专业人才的共同努力。
从企业的可持续发展角度来讲，必须形成合理的人才梯队，否则会形成断层。提前招募应届大学生，经过一系列开发、管理、使用程序，让他们及早介入企业的运营和管理，熟悉企业的正常运作，了解产品的市场发展前景，即便将来个别的人才流失出现断层，这些储备的人才就可随时补上，使企业的损失降到最低程度。当然，企业发展到一定规模，根据自己的需求随时到人才市场招聘比较经济实惠，但却存在着一定的风险，比如过早地委以重任、仓促招聘的人才并非企业真正所需等，同样会给企业带来一定的损失。
就在这两天，山西省招才引智活动正在进行，其中有一个目的就是为我省储备人才，为实现省委省政府提出的建设新型能源和工业基地作准备，也是为迎接“中部崛起”使山西占据更加主动的地位而奠定基础。
刘国锋
(来源：山西新闻网 山西日报 网络编辑：史婷婷)
