业委会炒掉开发商物管
达美广场业主委员会主任朱仲元介绍，达美广场一共有250户业主，首批业主2002年1月份开始入住，依据当时的购房合约，小区管为开发商下属的达德美物管公司，管理期限为两年。经业主长时间筹备，2004年7月，小区首届业主委员会正式成立。
朱仲元介绍，业主入住后对物管的服务越来越不满，两年间，仅电梯坠落事件就发生了10多起，每次都把业主吓了个半死；而小区化粪池经常漫溢、供水箱也是常年不洗，类似的问题加大了业主与物管之间的矛盾。2004年4月间，业主委员会筹备组组织了一次民意调查，参与调查的185户业主中，有168户业主同意炒掉达德美物管。
在这种情况下，业主委员会于2004年8月举行了一次物管竞标会，多家物管参与竞标。综合考虑之下，业主委员会选定省级机关物业管理公司，并于2004年12月8日同其草签合同。解聘达德美物管公司的文书一并寄出，要求“达德美”于当月14日—20日完成物管移交工作。
老物管“赖着”不肯走
按照业主的想法，老物管应该撤出小区了，但“达德美”一直以物管费没有收齐为由，不愿撤出。在白下区房产局房产科的协商下，业主委员会和“达德美”达成协议，其中主要一项就是结清相关费用后，“达德美”撤出小区。
省级机关物业管理公司表现积极，很快开来了支票，垫付业主的物管欠费，但令业主委员会意外的是，到白下区房产局交接的时候，“达德美”竟然没有人到现场，理由是没有接到通知。后来业主委员会代表和新物管公司的工作人员一起赶到达美广场，但双方仍没有完成交接，其中一位60多岁的业主还被威胁“打断你儿子的腿”。当第二天业主委员会和新物管公司再次找到“达德美”时，却发现经理室的门已经被椅子、自行车堵了起来。这一局面一直僵持到今天，双方协调多次都没有结果。
记者就上述内容向达德美物管核实时，办公室工作人员以领导不在为由拒绝发表任何意见；而当记者要求联系领导时，两位工作人员“异口同声”表示：领导现在联系不上。
主管部门另有看法
老物管不肯走，新物管又进不来，曾协调多次的主管部门有什么看法呢？白下区房产局房产科的金科长接受采访时说，达美广场现在的尴尬根源是业主委员会操作不规范，业主委员会只是业主大会的执行机构，而不是做了决定让业主去执行。金科长举例说，按规定业主委员会应当督促业主交纳物管费，但达美广场的业主委员会不但不督促，还要求业主不要交费，自己给老物管抓到了不走的理由。金科长还表示，达美广场是个高层建筑，但当初开发商为了卖房子，物管费每平方米才1角5分，而且物价局也批了，这也给后来的物管服务带来了隐患。金科长表示，现在最好的办法就是双方按已协调好的意见去办，如果不行就再协商。本报记者 薛玲 谷岳飞
