郎咸平支招重庆(图)

http://www.sina.com.cn 2005年04月28日04:56 重庆晚报

　　因炮轰德隆、格林柯尔、海尔闻名的香港中文大学教授郎咸平，昨日在国企改革与公司治理论坛作激情演讲时，为重庆发展支了三招。解决成本失控

　　“很多人认为，只要将国营企业私有化了，就能解决所有问题。事实上，不能过于简单地看极其复杂的问题。”郎咸平说，以一家啤酒企业为例，湖北要货，结果从深圳发货，为什么不从武汉发货呢？是因为企业不知道各地分公司的货源情况，说到底是资讯问题，而不是产权问题。

　　民营企业能够做到的，国企一样可以做到。国有企业不需要退出市场，需要退出市场的只是行政命令。郎咸平提高音量说：国企的问题是成本失控，只要将成本解决，你怎么会失败？重工业要抓设计流程

　　重庆有最好的重工业基础，是国内少有的重工业之都。郎咸平认为，有两个问题影响了发展，设备落后和社会负担重。

　　以汽车发动机为例，今天把国外技术买过来，就能永远使发动机水平保持领先地位吗？通过对重庆汽车的详细调研，大部分重工业没有研发工序和流程。

　　郎咸平说，工序和整合非常重要。政府应当让重工业形成特殊的工业园区，设计工艺流程工序化，使重工业再展风采。回锅肉如何走向世界

　　回锅肉为什么不能走向世界？郎咸平认为，是因为没有工序，厨师全凭感觉操作。不同的厨师做出的味道有差异，就是同一个厨师，不同时间做的回锅肉，味道也不一定完全相同。

　　如果把回锅肉的制作分解成20个工序，加多少佐料、炒几下都严格制定，就能使回锅肉味道基本一致。就算出现差错，也能迅速发现出错环节，以便分析改进。回锅肉也能像麦当劳一样满世界开花了。

　　印度软件业的崛起，也是靠工序化。重庆也可建软件构建工厂，分为20个构建仓库，任何软件工厂都可以在仓库的基础上，加工成自己的软件产品。

　　记者陈雪莲人物简介

　　郎咸平：1986年获宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学博士学位，曾执教沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等，现任香港中文大学教授和长江商学院金融学客座教授。谦和阿郎

　　炮轰德隆、质疑格林柯尔、四问海尔，备受瞩目的郎咸平，想象中应当是犀利、强悍。然而，昨日见到的郎咸平，却一派谦和。

　　花白头发、灰色西装、脸上挂着温和的微笑。演讲时充满激情，时而捏紧拳头，时而振臂向上。

　　开放论坛时，当主持人说“郎教授的观点有些不切实际”时，郎咸平保持微笑，保持沉默。

　　演讲一结束，他迅速被一群记者簇拥着，他取出一叠名片，逐一放在伸在面前的20多只手上，并不时用双手接过记者递来的名片。

　　记者成了阿郎的“粉丝”，不少人递上郎氏作品，请他签名，他一一满足，还见缝插针微笑着回答记者提问。工作人员以“时间有限”打断记者后，郎咸平仍然侧耳倾听记者提问，并作答。

　　主办方说，郎咸平到重庆演讲，没收一分钱出场费。而像他那样重量级学者，通常出场费可观。

　　记者陈雪莲郎氏言论

　　企业发展的危险不是国企与民企的区别，企业发展最大的危险来自成本失控，控制成本是出路。

　　中国企业改革是把过于复杂的问题简单化，而过于简单的改革思维，是无穷的浪费。

　　产业的成功必须有政府的行为存在。

　　中国各城市的发展不可能脱离政府的行为，没有任何行为可能在自由状态下发展，这样将在某个行业失去控制。

　　企业做大做强本身没有错，但要在控制成本、保持资产素质的前提下进行。如果总资产不断上升，而资产收益率不断下降，做大做强是不可能的。

　　周尚斗辑

　　网络编辑：李平