西红联暂停营业以货抵债(图)

http://www.sina.com.cn 2005年05月14日12:00 云南日报

西红联暂时关门

　　昆明市西红联超市已连续2天停止营业，正以以货抵款的方式与供货商进行结账。

　　供货商：拿货抵欠款

　　11时30分，记者在西红联超市看到，货架上的商品明显减少，供货商还在不停地挑选着货物。正在酒柜前挑选名贵洋酒的子弟土豆片有限公司业务主管李女士说，超市欠该公司4万多元货款，催要多次无果，今天得知可以货抵欠款后，才到超市挑货的。益全食品公司的舒老板说：“我们来晚了，值钱的东西都没了，只好有什么拿什么。超市欠我们50万元货款，我只拿到几万元的货物。”

　　超市：货架空了仍坚持开门

　　该超市负责人告诉记者：即使现在超市的货架空了，但西红联仍会坚持开门，并将坚持到公司完成改制。

　　据该负责人介绍，由于公司的国企改制问题迟迟未决，难以应对零售市场的激烈竞争，导致供货商对超市信心缺失。银行拒绝信贷支持，也造成了超市货源减少，流动资金周转困难，并形成恶性循环。为缓解同供货商的矛盾，只得采取以货抵款的方式，清算供货商的货款。

　　吕世成黄颖周燕／文王宇衡／图（请提供线索的罗先生速到本报办公室领取线索费50元，联系电话：4161660）

　　记者手记 :本土零售行业何去何从？

　　2004年末，中国零售业全面开放。然而，2005年的昆明本土超市却命运多舛。

　　业内人士认为，在激烈的竞争环境中，昆明市内的本土商业零售形态还处于发展的初期，概念比较混乱，目标定位不明确，再加上管理、资金、品牌等存在通有的硬伤，让本土企业“风光不再”。面对外资的咄咄逼人之势，昆明的零售业将面临新一轮的洗牌。而治疗硬伤和政府有关政策的支持，则是让本土企业重新立起的关键。外资的“超国民待遇”，极大地削弱了内资企业的竞争能力和持续发展能力。为本土企业和外资企业创造一个公平合理竞争的市场环境，应该是当务之急了。

　　中国零售业协会的调查表明：大卖场、便利店、专业店的多业态发展将是竞争热点。而连锁与资本更紧密的结合，则将使并购重组加剧。更多连锁企业谋求境内、境外上市，获取资金支持。据透露，好又多、中国百盛、京客隆、华普等企业已制定了上市计划。

　　黄颖（春城晚报）