有情操作平稳改制

　　本报记者 鞠红梅

　　昨天，原市供销社土产公司职工甄玉荣得到了市供销社送来的2000元扶贫款。她没想到，公司改制了，自己已不是公司职工了，但在生活遇到困难时，原单位还能热情地向她伸出援助之手。

　　去年8月，市供销社11家直属企业、74个独立核算单位开始改制，涉及职工约4500人。市供销社党委迅速建立起对这些职工的思想、就业、生活保障体系，让企业对职工的关爱延伸到“并轨”之后，令改制得以平稳进行。

　　用真诚解开职工心中的疙瘩

　　国企职工的身份没了，还要面临再就业，很多职工对未来感到茫然，一些人对改制产生埋怨情绪。市供销社党委对职工的这种心情非常理解，没有以居高临下的态度要求职工必须接受改制，而是把他们当成家人一样地谈心，对企业的亏损状况、贷款情况一一说明，让职工真正认识到改制势在必行。市供销社党委书记吕福才和上访职工谈心，常常一谈4个小时。职工心里的疙瘩解开了，大部分职工对“并轨”都能接受了。

　　在“并轨”过程中，企业领导的真诚尤其让职工们感动。因在计划经济体制下经营不善，市供销社很多直属企业资不抵债。在开职代会时，这些企业领导真诚地向职工道歉。市供销社果品公司经理杨宝文两年前上任时，企业已经瘫痪，但他仍在职代会上向职工三鞠躬，表示歉意。一些职工当即动情地表示：

　　一定配合经理，让公司完成改制、重获生机！

　　24小时内安排新岗位

　　“并轨”后，职工最怕的是找不到新工作。市供销社工会和市总工会，道外、道里区工会及妇联再就业服务中心建立了信息共享平台，并对职工进行了各种家政、美发等实用技能培训，只要职工有就业需要，在不挑不拣的情况下，保证他们24小时之内找到工作。目前通过这种渠道再就业的职工有近百人。

　　市供销社许多企业在改制中出售，这些企业中的大部分“并轨”职工是依托企业的买方安置的。市供销社党委副书记张若正说，在企业出售谈判的过程中，我们都是把安排职工当作最重要的出售条件，希望投资方尽量给原职工提供更多的就业岗位。其中最成功的例子是原市供销社直属企业市摩托车配件市场。在其整体出售后，买方安排了原来所有的职工，甚至连中层干部的岗位也没变化。

　　合同解除关爱还在

　　职工身份置换后，面临一个全新的生活环境，在思想、工作、家庭等方面都有较大的压力。此时，他们最需要关怀和帮助。因此市供销社并没因劳动合同的解除，而掐断和职工感情上的联系。

　　据了解，“并轨”后，市供销社在原职工居住集中区中设立了联络员，有人家里遇到有病求医、住房修缮、子女上学等困难，供销社都在第一时间给予解决。企业改制后，市供销社原直属公司的一些职工家里办喜事、丧事时，原公司领导都赶去帮着操办。此外，市供销社还成立了扶贫基金，给予改制后遇到特殊困难的职工经济援助。

　　半年多来，市供销社直属企业改制一直在稳定中顺利进行。如今，改制工作已基本结束，但他们对原职工的关怀还将继续。