提成承诺因管理层意见相左难兑现

　　【金陵晚报报道】金陵晚报记者洪唯本报法援热线13073491827报道“单位领导承诺提成，最终公司却以各种理由不兑现，我感到很冤枉。”前日，陈泳春先生向记者反映了一件让他有苦无处诉的烦心事。

　　纠纷背景

　　据陈先生介绍，2003年他所在的江苏省农药研究所进行公司化改制。改制后的公司名称为江苏省农药研究所有限公司，研究所从原来的事业单位变成了企业。改制成功后公司规定，作为公司后勤部门的服务中心可以将闲置的公司房屋进行出租，所得收入作为服务中心的人员工资以及年终奖金、提成。与此同时，公司上层提出了“分管变直管”的管理政策，即实行部门领导负责制。在这种形势下，当时服务中心的负责人——公司董事、党委副书记鲍卫东在部门会议上宣布，如部门员工能联系客户上门租房，公司将拿出租金总额的10％作为对员工的提成奖励。获知情况后，服务中心工作人员陈泳春主动联系了某家社会学校前来公司租房。两年间，公司的租金收入达到近20万元。可当陈泳春在去年年底向公司提出兑现提成时，公司却拒绝兑现。部门负责人当众宣布奖励办法，到头来公司却不愿实施，这是为什么？付出劳动的陈泳春想不通。

　　管理层说法

　　按照陈泳春提供的号码，记者电话采访了当事人——公司党委副书记鲍卫东。鲍书记肯定他的确承诺过10％的奖励政策，并称在“分管变直管”的管理政策指导下，其有权决定部门的具体奖励分配方案。他的决定可以代表公司。对于公司最终为何没有兑现其承诺的10％提成，鲍书记向记者解释的最主要的原因就是：“公司总经理不愿兑现！”记者随后采访了公司总经理张湘宁。张总经理告诉记者，鲍书记在宣布部门决定前没有和公司其他董事做沟通，他并不知道10％提成的存在。另外去年年终时服务中心的总收入不足以支付员工的年终奖金，公司统筹后“倒贴”了一部分钱给服务中心发奖金。在没有钱发奖金的情况下，部门当然没钱兑现另外的提成承诺。张总经理认为，尽管鲍书记当时是服务中心的负责人，但这种负责力利应体现在责任心方面，而公司的财政奖励制度还应由公司董事会讨论决定。记者又向公司监事会主席、公司党委书记雍忠根求证该起纠纷。雍书记告诉记者，他也是后来才得知服务中心有一个10％的租房奖励承诺，与张总经理的态度一样，他也认为该份承诺不应兑现。公司办公室徐主任也持相同观点，她着重提到，去年服务中心未达到收入指标是陈泳春提成不能兑现的主要原因。

　　律师点评

　　江苏法德永衡律师事务所律师杨桦告诉记者，根据《合同法》的规定，鲍书记应该算是在公众场所代表公司发出了口头约定，只要陈泳春能够拿出证据，可以以不履行合同起诉公司。另外，《公司法》中没有明确规定制定奖惩制度的权力范围，但就一般来说，员工不能区分部门经理与公司整体决策的区别。说白了，领导让干啥就干啥，领导说的就是公司的决定，因此不论部门经理是否有权做出奖惩决定，作为公司应兑现部门经理做出的承诺，然后再根据实际情况追究责任人的责任。否则今后员工对于顶头上司的指令将保持怀疑态度，或经常绕过部门负责人向上求证，这将不利于公司的管理。(编辑小羽)